2018
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任何事情都少不了溝通的部分，工作也不例外。但如果溝通有效，7分工作能變成10分。不懂得溝通，8分工作最后還被扣了4分，溝通讓你出色，但也可能讓你出局。職場的運(yùn)行，有些時候并非由明面的規(guī)則一一列舉清楚。比如，一個人是否足夠靠譜，往往不是“能力單一論”，更多是看他做事的習(xí)慣和思路，包括協(xié)作,也包括進(jìn)度管理。這也是很多職場人的痛點(diǎn)——暗地里累死累活，但少了明面上的溝通和跟進(jìn)，以至于合作方和內(nèi)部都是怨聲載道，抱怨“這人不靠譜”。對于這類人，最需解決的事有兩個：對外及時跟進(jìn)，對內(nèi)進(jìn)度管理。有效溝通的前提是認(rèn)識到'溝通'就是做事情的一部分，其次將'跟進(jìn)'作為一種職場基因來培養(yǎng)，這種狀態(tài)不僅讓自己在工作中更游刃有余，也會讓整個團(tuán)隊的效力大幅提升。而進(jìn)度管理，更多是為個人架構(gòu)一個長遠(yuǎn)的格局觀，能夠在雜亂無章、周而復(fù)始的工作中找到“提高效率、處事泰然”的突破點(diǎn)。如此良性循環(huán)，也會為自己贏得更多“自我增值”的時間。歸根結(jié)底，一個人是否值得依靠的核心，是他如何定義做好一件事。以下，請判斷：在職場上，你重視溝通和跟進(jìn)嗎?還是“領(lǐng)導(dǎo)不問，你就不說”?事情不跟進(jìn)是不會有進(jìn)展的信息的及時傳遞對一項工作的重要性不言而喻，但是職場中很多人都會忽略工作跟進(jìn)的重要性。領(lǐng)導(dǎo)不問，成員不說;成員不說，領(lǐng)導(dǎo)不問。于是使得上下級雙方之間的信息不對稱，對工作的正常開展造成很大的阻礙。'溝通...