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授課老師趙  越北京冠卓咨詢有限公司  項目總監六西格瑪黑帶  TPM高級咨詢師  精益生產高級咨詢師輔導企業建立全面的6S目視化管理體系，有效的提升企業的現場管理水平；推動企業全自動生產線TPM活動，調動全員參與，實現產品良品率提升15%，設備稼動率提升20%，同時所負責的良品率提升及稼動率提升項目均獲得市級“講評比”優秀項目稱號。課程收益※明確現場管理者的管理職責與角色定位，樹立正確的管理意識與心態觀念※了解現場管理的整體框架，掌握現場日常管理的重點方法※學習基層班組七大任務管理模型，提高基層管理者管理技能，提升執行力報名方式1、掃描下方圖片二維碼，進入小程序2、點擊進入該課程，點擊立即報名3、選擇校區為北京冠卓咨詢有限公司，下單支付后即可收聽課程，如下截圖所示：以最低的價格聽最優質的課期待您的參與冠卓咨詢亦師亦友，我們既能幫助企業提升績效，也愿意為各位朋友搭建溝通交流的平臺，歡迎您和我們積極互動，分享您的工作心得、改善經驗。
授課老師紀宏哲北京冠卓咨詢有限公司精益生產咨詢師TPM咨詢師具有豐富的現場改善經驗，在6S目視化管理、自主維護管理、計劃維護管理、焦點改善、精益生產車間管理體系、標準流程作業等方面，為眾多客戶搭建起了企業管理的基礎。課程收益※了解設備故障定義及設備故障焦點改善的目的※掌握設備故障焦點改善開展的活動路徑及方法步驟※結合改善案例將改善方法有效的運用到工作當中報名方式1、掃描下方圖片二維碼，進入小程序2、點擊進入該課程，點擊立即報名3、選擇校區為北京冠卓咨詢有限公司，下單支付后即可收聽課程，如下截圖所示：以最低的價格聽最優質的課期待您的參與冠卓咨詢亦師亦友，我們既能幫助企業提升績效，也愿意為各位朋友搭建溝通交流的平臺，歡迎您和我們積極互動，分享您的工作心得、改善經驗。
授課老師龐兆然冠卓咨詢項目咨詢師精益六西格瑪黑帶大師從事六西格瑪實踐六年，早先直接接受韓國LG電子六西格瑪專家的培訓和項目指導，對在企業推進六西格瑪管理，運營六西格瑪項目有深厚理論功底及實戰經驗。擅長六西格瑪綠帶、黑帶培訓，為企業培養內部六西格瑪人才。課程收益※掌握8D各階段的實施要點※掌握如何完成合格的8D報告※對能夠使用8D檢查清單進行自我診斷報名方式1、掃描下方圖片二維碼，進入小程序2、點擊進入該課程，點擊立即報名3、選擇校區為北京冠卓咨詢有限公司，下單支付后即可收聽課程，如下截圖所示：有興趣的小伙伴可以加我們的助教為好友她會拉您進這次微課的討論群，福利多多哦~以最低的價格聽最優質的課期待您的參與
授課老師楊思民北京冠卓咨詢有限公司 精益生產高級咨詢師    11年大型股份制企業和外資制造企業從業經驗，對制造型企業建立并推行精益管理體系，規劃精益布局，推動現場合理化、效率化現場改善以及規劃評估精益自動化有豐富的實戰經驗，為企業創造了每年高達數百萬人民幣的經濟效益。課程收益※了解制造過程十大錯誤※掌握防錯三大維度五大思路十大原理※熟練應用實施七步法降低制造缺陷報名方式1、掃描下方圖片二維碼，進入小程序2、點擊進入該課程，點擊立即報名3、選擇校區為北京冠卓咨詢有限公司，下單支付后即可收聽課程，如下截圖所示：有興趣的小伙伴可以加我們的助教為好友她會拉您進這次微課的討論群，福利多多哦~以最低的價格聽最優質的課期待您的參與
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授課老師白 興北京冠卓咨詢有限公司  項目總監精益生產高級咨詢師6S&TPM高級咨詢師曾輔導某公司精益項目，5個月完成單元生產線建線整體系統的搭建,人均效率從過去1.7臺/人.小時提升到3.55臺/人.小時;人員減少8人,產能提升200%。課程收益※構建企業精益物流的步驟與方法※如何建立一套準確的輸送拉動系統※配送團隊人員配置及成本核算方法報名方式1、掃描下方圖片二維碼，進入小程序2、點擊進入該課程，點擊立即報名3、選擇校區為北京冠卓咨詢有限公司，下單支付后即可收聽課程，如下截圖所示：有興趣的小伙伴可以加我們的助教為好友她會拉您進這次微課的討論群，福利多多哦~以最低的價格聽最優質的課期待您的參與
授課老師龐兆然北京冠卓咨詢有限公司精益六西格瑪黑帶大師從事六西格瑪實踐六年,早先直接接受韓國LG電子六西格瑪專家的培訓和項目指導，對在企業推進六西格瑪管理，運營六西格瑪項目有深厚理論功底及實戰經驗。擅于六西格瑪綠帶，黑帶培訓，為企業培養內部六西格瑪人才。課程收益※理解什么是質量展開功能※理解質量屋的結構※理解質量展開功能的模式※掌握如何構造質量屋報名方式1、掃描下方圖片二維碼，進入小程序2、點擊進入該課程，點擊立即報名3、選擇校區為北京冠卓咨詢有限公司，下單支付后即可收聽課程，如下截圖所示：有興趣的小伙伴可以加我們的助教為好友她會拉您進這次微課的討論群，福利多多哦~以最低的價格聽最優質的課期待您的參與
授課老師聶晉峰北京冠卓咨詢有限公司六西格瑪黑帶精益生產咨詢師從事企業管理及咨詢工作8年依托冠卓“精益彩虹塔體系”在精益車間管理體系/6S目視化及安全/TPM體系以及崗位培訓體系等方面，為眾多客戶搭建企業管理的基礎架構。課程收益※了解PDCA在質量管理中的 “江湖地位”※掌握和應用PDCA的四階段和八步驟※ 透析管理工作的本質并有效解決，使工作更順利報名方式1、掃描下方圖片中的二維碼，點擊“最新活動”--“微課”即可優惠報名。2、掃描下方圖片中的二維碼，關注【冠卓咨詢】服務號，在后臺回復“PDCA”，邀請2人即可免費聽課。有興趣的小伙伴可以加我們的助教為好友她會拉您進這次微課的討論群，福利多多哦~以最低的價格聽最優質的課期待您的參與
上課時間1、2月27日（今晚） 20：00 正式開始2、掃描文末的助教二維碼，了解微課最新資訊授課老師趙越六西格瑪黑帶大師TPM高級咨詢師精益生產高級咨詢師·能夠充分利用精益生產及6sigma思想，在企業基礎管理體系搭建中融入精益管理理念。·能夠通過精益車間管理體系的搭建，從標準化管理體系建設、基層管理人員能力提升、崗位培訓體系建設等方面，為企業建立扎實的基層管理體系。課程收益※ 了解假設檢驗的基本概念※ 掌握相關分析和回歸分析的應用※ 掌握連續型變量差異的顯著性檢驗應用※ 掌握離散型變量差異的顯著性檢驗應用以最低的價格聽最優質的課期待您的參與
上課時間1、12月26日（周四） 20：00 正式開始2、掃描文末的助教二維碼，了解微課最新資訊課程時長1.本次課程講課部分時長約為30分鐘2.課程完成后，將會有導師答疑時間，可以提前準備好你想提問的問題哦授課老師紀宏哲TPM咨詢師精益生產咨詢師北京冠卓咨詢有限公司具有豐富的設備體系管理理論及實踐經驗，能夠為企業搭建系統的設備管理體系，從人、機、料、法4M入手，健全工作流程及管控制度，最終提高企業生產效率、降低運營成本，形成改善型企業文化課程收益※ 了解計劃維護的定義※ 設備“零”故障四階段與維護保養方式的關系※ 計劃維護活動推行的步驟與路徑※ 計劃維護系統建立與設備極限使用報名方式1、掃描下方圖片中的二維碼，點擊“微課”即可優惠報名。2、在本服務號后臺回復“TPM”，邀請3人即可免費聽課。有興趣的小伙伴可以加我們的助教為好友她會拉您進這次微課的討論群，福利多多哦~以最低的價格聽最優質的課期待您的參與
上課時間1、11月28日（周四） 20：00 正式開始2、掃描文末的助教二維碼，了解微課最新資訊課程時長1.本次課程講課部分時長約為30分鐘2.課程完成后，將會有導師答疑時間，可以提前準備好你想提問的問題哦授課老師張光旭六西格瑪黑帶精益生產高級咨詢師擅長生產現場改善，結合IE理論與多年實踐經驗，總結出一套有效的改善體系，在短期內促進企業生產效率提升與制造成本降低。課程收益※ 了解領導力建設的五大要點※ 精益推進過程中需要建設領導力的原因※ 將領導力建設與精益項目推進相結合報名方式1、掃描下方圖片中的二維碼，點擊“微課”即可優惠報名。2、在本服務號后臺回復“精益生產”，邀請3人即可免費聽課。以最低的價格聽最優質的課期待您的參與
想了解推行基層管理標準化的意義嗎？想知道戴爾是如何推進基層管理標準化嗎？冠卓咨詢董事長李驊老師與冠卓咨詢項目總監宋顯龍老師4月14日20：00在直播間等著您。直播講師直播摘要※ 推行基層管理標準化的意義;※ 如何推進基層管理標準化；※ 基層管理標準化在企業應用的實例；直播時間2022年4月14日20：00直播平臺【抖音】【視頻號】同步直播掃碼關注【冠卓咨詢】視頻號預約直播，4月14號20：00我們在直播間等你哦抖音APP掃碼關注抖音號【冠卓咨詢】，4月14號20：00我們在直播間等你哦有興趣的小伙伴可以加我們的直播小助手為好友她會拉您進這次直播的討論群，福利多多哦~
上課時間1、9月26日（周四） 20：00 正式開始2、掃描文末的助教二維碼，了解微課最新資訊課程時長1.本次課程講課部分時長約為30分鐘2.課程完成后，將會有導師答疑時間，可以提前準備好你想提問的問題哦授課老師楊思民北京冠卓咨詢有限公司精益生產咨詢師從事六西格瑪實踐六年，對在企業推進六西格瑪管理，運營六西格瑪項目有深厚理論功底及實戰經驗。課程收益※ 了解DOE實驗基本概念※ 掌握實驗設計基礎術語※ 學會實驗設計步驟※ 學會實驗結果分析報名方式1、掃描下方圖片中的二維碼，點擊“微課”即可優惠報名。2、在本服務號后臺回復“六西格瑪”，邀請3人即可免費聽課。以最低的價格聽最優質的課期待您的參與
想了解TPM推行的意義嗎？想知道TPM具體有哪些推行的思路嗎？冠卓咨詢董事長李驊老師與冠卓咨詢項目總監李國松老師3月31日20：00在直播間等著您。直播講師直播摘要※ 推行TPM的意義;※ TPM推行的思路；※ TPM推行的收益；直播時間2022年3月31日20：00直播平臺掃碼關注【冠卓咨詢】視頻號預約直播，3月31號20：00我們在直播間等你哦有興趣的小伙伴可以加我們的直播小助手為好友她會拉您進這次直播的討論群，福利多多哦~
上課時間1、8月29日（周四） 20：00 正式開始2、掃描文末的助教二維碼，了解微課最新資訊課程時長1.本次課程講課部分時長約為30分鐘2.課程完成后，將會有導師答疑時間，可以提前準備好你想提問的問題哦授課老師辛健精益生產高級咨詢師TPM高級咨詢師六西格瑪黑帶在某國內知名乳企從事TPM推進工作4年，對制造型企業建立并推行TPM管理體系具備扎實的理論基礎與豐富的實戰經驗；親自主導或輔導的TPM小組多達數十個，為企業創造了頗豐的經濟效益。其間接受過系統的TPM管理體系建立的相關培訓，有豐富的精益生產管理實戰經驗。課程收益※ 了解自主維護活動的定義※ 推行自主維護活動的步驟※ 如何設定自主維護活動的目標※ 開展自主維護活動成功的關鍵報名方式1、掃描下方圖片中的二維碼，點擊“微課”即可優惠報名。2、在本服務號后臺回復“TPM”，邀請3人即可免費聽課。有興趣的小伙伴可以加我們的助教為好友她會拉您進這次微課的討論群，福利多多哦~以最低的價格聽最優質的課期待您的參與
想了解精益工廠是如何一步步規劃的嗎？想知道精益工廠布局規劃的方法論是什么嗎？冠卓咨詢董事長李驊老師與冠卓咨詢項目總監楊兆平老師3月17日20：00在直播間等著您。直播講師直播摘要※ 精益工廠布局規劃方法論;※ 精益工廠布局規劃步驟；   ※3P生產流程/線設計的路徑；直播時間2022年3月17日20：00直播平臺掃碼關注【冠卓咨詢】視頻號預約直播，3月17號20：00我們在直播間等你哦有興趣的小伙伴可以加我們的直播小助手為好友她會拉您進這次直播的討論群，福利多多哦~
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