2019
-
06
-
05
培訓(xùn)介紹： 課題：現(xiàn)代精益物流與供應(yīng)鏈優(yōu)化策略 對象：總經(jīng)理、副總、供應(yīng)鏈總監(jiān)、物流總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、物料經(jīng)理與主管…… 主要內(nèi)容 ：第一講 物流的重要性及企業(yè)物流系統(tǒng)的構(gòu)建 第二講 企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計與優(yōu)化第三講 采購與供應(yīng)商(含第三方物流)管理第四講 倉儲管理 第五講 庫存控制 第六講 物料需求計劃 第七講 供應(yīng)鏈管理 第八講 供應(yīng)鏈的度量與外包 本次培訓(xùn)講師陳老師是冠卓顧問高級講師。陳老師曾任職于IBM， 受雇于RRD（美國當(dāng)納利印刷有限公司- 財富500強，全球最大的印刷提供商）， 主導(dǎo)全廠生產(chǎn)物流系統(tǒng)的精益改造及6Sigma項目；曾任職于利盟打印機Lexmark，任公司運營與供應(yīng)鏈管理高級顧問及隨后的供應(yīng)鏈運營管理; 任職于聯(lián)想集團(tuán)，負(fù)責(zé)亞太地區(qū)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略, 整合及管理, 主導(dǎo)供應(yīng)鏈流程的優(yōu)化與整合項目, 在亞太地區(qū)供應(yīng)鏈中導(dǎo)入SAP系統(tǒng), 主導(dǎo)亞太地區(qū)供應(yīng)鏈服務(wù)能力的提升, 在亞太地區(qū)供應(yīng)鏈中全面導(dǎo)入LSS(精益與六個西格碼)項目，打造一條高效能的極速供應(yīng)鏈。 在培訓(xùn)中,陳老師將通俗易懂的理論分析與大量的實際案例以及個人切身管理經(jīng)驗相結(jié)合。讓學(xué)員在分析客戶需求波動及波動偏...