2018
-
12
-
07
培訓介紹：課題：工廠成本控制與績效提升 培訓實施過程：第一部分 工廠成本概述第二部分 如何降低物料成本第三部分 提高效率降低成本第四部分 工廠降成本項目管理技巧本次培訓邀請了冠卓顧問高級培訓師羅老師。羅老師擁有近十年著名企業生產、工程及質量經理經驗，精益生產及六西格瑪實施專家。同時，羅老師秉承先進思想+管理經驗+授課技巧的風格,將培訓內容融入制造業日常管理之中,使學員在產生共鳴的同時,即學即用,成效顯著。羅老師具有多年的制造及品質管理培訓經驗，在課堂上，羅老師不僅從理論上對于工廠成本的現金流以及資本進行詳細分析，同時結合自己多年的制造業生產管理經驗以及豐富的培訓經驗，結合具體行業案例，對于學員困惑的有效降低成本方法進行具體闡述，幫助學員在吃透理論知識的同時，也對實際工作提供非常多的可操作案例以及實踐指導。 學員體會：1、了解如何有效的方法和手段降低產品成本。2、學會對成本分析的系統方法。3、對于工廠整體成本有了更清晰的了解，案例例舉非常實用。