培訓介紹：
課題：工廠成本控制與績效提升
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培訓實施過程：
第一部分 工廠成本概述
第二部分 如何降低物料成本
第三部分 提高效率降低成本
第四部分 工廠降成本項目管理技巧
本次培訓邀請了冠卓顧問高級培訓師羅老師。羅老師擁有近十年著名企業生產、工程及質量經理經驗，精益生產及六西格瑪實施專家。同時，羅老師秉承先進思想+管理經驗+授課技巧的風格,將培訓內容融入制造業日常管理之中,使學員在產生共鳴的同時,即學即用,成效顯著。
羅老師具有多年的制造及品質管理培訓經驗，在課堂上，羅老師不僅從理論上對于工廠成本的現金流以及資本進行詳細分析，同時結合自己多年的制造業生產管理經驗以及豐富的培訓經驗，結合具體行業案例，對于學員困惑的有效降低成本方法進行具體闡述，幫助學員在吃透理論知識的同時，也對實際工作提供非常多的可操作案例以及實踐指導。
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學員體會：
1、了解如何有效的方法和手段降低產品成本。
2、學會對成本分析的系統方法。
3、對于工廠整體成本有了更清晰的了解，案例例舉非常實用。
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