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6S管理細則(一)

日期: 2020-11-13
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整理要與不要,一留一棄


1、作臺上的消耗品、工具、治具、計測器等無用或暫無用物品須取走


2、生產(chǎn)線上不應放置多余物品及無掉落的零件


3、地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件


4、不良品放置在不良品區(qū)內(nèi)


5、作業(yè)區(qū)應標明并區(qū)分開


6、工區(qū)內(nèi)物品放置應有整體感


7、不同類型、用途的物品應分開管理


8、私人物品不應在工區(qū)出現(xiàn)


9、電源線應管理好,不應雜亂無章或拋落在地上


10、標志膠帶的顏色要明確(綠色為固定,黃色為移動,紅色為不良)


11、卡板、塑膠箱應按平行、垂直放置


12、沒有使用的治具、工具、刃物應放置在工具架上


13、治具架上長期不使用的模具、治工具、刃物和經(jīng)常使用的物品應區(qū)分開


14、測量工具的放置處不要有其他物品放置


15、裝配機械的設備上不能放置多余物品


16、作業(yè)工具放置的方法是否易放置


17、作業(yè)崗位不能放置不必要的工具


18、治具架上不能放置治具以外的雜物


19、零件架、工作臺、清潔柜、垃圾箱應在指定標志場所按水平直角放置


文章來自網(wǎng)絡,版權歸作者所有,如有侵權請聯(lián)系刪除


“感謝冠卓咨詢老師對項目組的全程輔導,通過做項目我們學會了如何用系統(tǒng)科學的方法分析研究問題;開闊了我們的視野并讓我們的管理人員明白了團隊協(xié)作的重要性。”


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