問題的層次：
1：對人機料法環的初步定性
2：初步定性后的二次原因的查找
3：二次原因的查找仍然可以用人機料法環的分析
4：二次原因的查找定性后仍需要三次定性即對二次定性結果的原因查找,依然可以適宜和人機料法環的分析方法
5：其實也就是多題幾個為什么
舉例：
1：發現地上的機油
2：定性為人機料法環中的“機器”問題
3：機器有問題的原因是不是使用“人”操作不當？“法”操作標準未建立？“環”環境有影響？一一排除后都不是，而是“機”本身假冒產品。
4：假“機”的原因是買的“人”有問題。
5：為什么“人”有問題呢?6:是沒有監督的“法”？
“精益六西格瑪讓我們的質量、效率、成本、管理上了一個臺階，并得到了美國質量協會、中國質量協會等單位的獎勵和認可?！?/span>
———上海某公司宋經理