課題：一線主管核心管理能力提升
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對象：生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長。
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主要內容：
1.通過明確一線主管的管理職責與角色定位，樹立正確的管理意識與心態觀念
2.從而使得學員了解現場一線管理的整體框架，掌握現場日常管理的重點方法
3.學習工作教導與輔導員工的技巧，提高員工技能，提升執行力
4.掌握溝通，表揚，反饋及激勵下屬的技巧，強化團隊凝聚力
5.學習現場問題分析與解決及現場改善的基本方法
在本次培訓中，陸老師以其豐富的現場管理經驗，貼近實際的豐富案例，讓學員容易理解和接受；授課結合視頻、錄像、討論等多種形式，課堂氣氛輕松活躍；基于多年的項目輔導經驗，對學員在工作中可能遇到的問題加以解答，能夠更好的幫助學員在實際工作中應用所學內容。在培訓結束后，學員反饋課程生動，實用，互動強，學到很多溝通技巧及管理方法，所學知識對實際工作有積極的指導
作用.
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學員體會：
1.遇到事情和困難時，應該沉著冷靜。
2.分析事情后再做出正確的決定，不要魯莽行事。
3.注重“細節”的重要性。
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培訓評分：
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培訓花絮：
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