培訓介紹：
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課題：基層管理者領導力提升訓練
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培訓重點講解內容：
角色定位與管理認知
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威信樹立與領導力
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有效溝通與激勵
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培訓評分：
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學員體會：
1、要適時、合理的轉換角色，同時一定要勇于承擔應該的責任。
2、深層理解領導力的作用，自己的角色定位。
3、定位很重要，定位決定自己的角色。
4、對于本次的培訓，有效地提長自己的管理能力，并發現自己有哪些不足。
5、不虛此行，對自己的幫助很大，希望把自己學到的東西運用到工作中，把所學分享給同事。
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