培訓介紹：
課題：卓越管理者的六把金鑰匙
對象：中層管理者、儲備干部
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培訓實施過程：
第一章 管理者的角色認知
第二章 第一把金鑰匙：目標管理-共享團隊目標
第三章 第二把金鑰匙：有效指導-塑造優勢團隊
第四章 第三把金鑰匙：點燃激情-為團隊加滿油
第五章 第四把金鑰匙：情境領導-因材施教做管理
第六章 第五把金鑰匙：合理掌控-建立團隊規則
第七章 第六把金鑰匙：和諧人際-重視溝通價值
本次培訓邀請了冠卓顧問高級講師王老師主講。王老師授課經驗豐富，專業度強，課程框架及思路嚴密，非常具有邏輯性，豐富的知識面與深入淺出的講解，培訓過程靈活，輕松幽默，培訓形式多樣，注重與學員的互動與交流，運用案例探討，有效引導學員思考，啟發思維！加上王老師多年的企業管理經驗與培訓實戰經驗，令參訓人員對知識的理解和技能的掌握更加深刻、透徹。
課程開始，王老師讓小組破冰，讓每組選出自己組長，組名和口號，而組長是每半天更換一次，充分讓每一個學員都有課堂上當領導的感受；王老師的課堂上，最常見的就是小組討論和上臺發言，針對案例講出企業中所面臨的問題，而作為管理者應該如何去應對。王老師每講完一個章節，就帶領學員回顧上章節學過的內容，加固學員對知識的印象。
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培訓評分統計：
培訓滿意度統計：
學員體會：
1、對我現實工作比較適合，能起到指導作用。
2、對日常管理工作開展有一定的促進作用。
3、將本次學習的9大工具靈活運用到實際工作中。
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