精益思想是動態(tài)的-多年以來，精益思想一直處于發(fā)展中，而且還將繼續(xù)發(fā)展。精益思想也是一個連續(xù)的過程。持續(xù)改進(jìn)思維是精益制造系統(tǒng)的核心，而這一核心概念始于豐田公司并發(fā)展成為精益思想的核心。

1、精益發(fā)展的歷史

1421年 中國建造數(shù)目龐大的珍寶船隊(duì)遠(yuǎn)航亞、非、歐。工匠數(shù)量多達(dá)三千多人，分工很細(xì)，船只建造有統(tǒng)一的規(guī)格和嚴(yán)格的用料標(biāo)準(zhǔn)，年造船量一般在三千多艘。其制造技術(shù)采用了標(biāo)準(zhǔn)化和可交換零件和同步化制造管理。

1765年 法國將軍讓-巴蒂斯特.格里博瓦掌握了標(biāo)準(zhǔn)化和可交換零件的設(shè)計(jì)方法，幫助快速在戰(zhàn)地里修整軍事裝備與武器。

1807年 英國馬克.布魯內(nèi)爾設(shè)計(jì)了一套由22個不同的步驟組成的生產(chǎn)線，為皇家海軍制造木質(zhì)零件，按照順序單件生產(chǎn)。

1822年 美國斯普林菲爾德兵工廠的托馬斯.布蘭查德設(shè)計(jì)了一套由14個機(jī)器組成的生產(chǎn)單元，不需要人工介入，制造復(fù)雜的來福槍托。

1850年 美國的兵工廠開始制造標(biāo)準(zhǔn)的武器零件。

1914年?福特的供應(yīng)商生產(chǎn)符合需要的零件和其他部件組合在一起，準(zhǔn)時提供給福特工廠的生產(chǎn)單元或組裝線。

1930年 德國航空業(yè)創(chuàng)建節(jié)拍(TAKT)時間，控制飛機(jī)機(jī)身的組裝。

1950年 豐田將節(jié)拍時間和福特的連續(xù)流結(jié)合起來，再融合美國零售行業(yè)的超市的管理方法，設(shè)計(jì)了一定的靈活性，制造出多品種小批量高質(zhì)量的產(chǎn)品。

1990年至今 精益融合流程再造，擴(kuò)展其他領(lǐng)域，如研發(fā)、辦公和服務(wù)行業(yè)、醫(yī)療、金融等領(lǐng)域。從精益生產(chǎn)上升到精益管理。

2、精益思想史的研究發(fā)展歷史

(1)對精益、質(zhì)量和持續(xù)改進(jìn)的研究回顧

1978年?大野耐一提出豐田生產(chǎn)系統(tǒng)

1981年 欣格對豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的研究

1982年 戴明《走出危機(jī)》

1983年 默代對即時JIT制造的研究

1986年 今井對持續(xù)改進(jìn)的研究

1988年 克拉夫奇克對“精益生產(chǎn)”的研究

1990年?沃麥克、瓊斯，和魯斯：《改變世界的機(jī)器》

1990年 圣吉：《第五項(xiàng)修煉》

1993年 五十鈴對人和持續(xù)改進(jìn)的研究

1991年 克拉克和藤本對汽車生產(chǎn)發(fā)展的研究

1993年 佛羅里達(dá)和肯尼對把日本工廠系統(tǒng)轉(zhuǎn)移到美國的研究

1994年 沃麥克和瓊斯對“精益企業(yè)”的研究

1996年 沃麥克和瓊斯：《精益思想》

1997年 麥克達(dá)菲和哈普勒對精益供應(yīng)商的研究

1997年 今井對管理的研究

1997年 科欽、蘭斯伯里和麥克達(dá)菲:《精益生產(chǎn)之后》

1997年 萊克對造就精益的研究

1998年 卡沙馬諾和延崗健太郎：《超越精益生產(chǎn)的思想》

1998年 法恩：《時鐘速度》

1999年 蒙爾立對美國產(chǎn)業(yè)競爭力的研究

1999年 藤本對本田系統(tǒng)如何演化的研究

1999年 斯比爾和鮑恩對本田生產(chǎn)系統(tǒng)DNA的研究

2000年 潘迪、諾依曼和卡瓦納對六西格瑪?shù)难芯?/span>

2000年 哈利和施羅德對六西格瑪?shù)难芯?/span>

2001年 埃克斯對六西格瑪?shù)难芯?/span>

2001年 約旦和邁克爾：《精益公司》

2005年 托馬斯.格士柏 ，羅伯特.馬荻勤克《精益六西格瑪物流:從戰(zhàn)略到實(shí)施》

2007年 艾倫 C.沃得《精益產(chǎn)品和流程開發(fā)》

2009年 詹姆斯·W.馬丁《精益六西格瑪與供應(yīng)鏈管理 》

2009年 蔡穎 唐春明 《精益實(shí)踐與信息化》

2010年 涂尚德。羅杰 杰勒德《精益醫(yī)療》

2011年 GREGG Gordon 《精益勞動力》

(2)對精益組織轉(zhuǎn)化的產(chǎn)業(yè)研究回顧

1960年 麥格雷戈《企業(yè)的人性方面》

1969年 羅森伯格對美國制造業(yè)研究

1979年 克拉克對日本公司的研究

1980年 伍德沃得對產(chǎn)業(yè)組織的研究

1984年 韓塞爾對美國制造技術(shù)發(fā)展的研究

1984年 青木對日本企業(yè)的研究

1984年 皮埃爾和賽伯：《第二次產(chǎn)業(yè)分隔》

1984年 寇肯、凱茲和麥克西對產(chǎn)業(yè)關(guān)系轉(zhuǎn)化的研究

1985年 阿伯格倫和斯托克對日本企業(yè)的研究

1985年 卡沙馬諾對豐田和尼桑的研究

1989年 麻省理工學(xué)院出版《美國制造》

1990年 錢德勒：《規(guī)模與范疇》

1991年 斯科特 默頓20世紀(jì)90年代對企業(yè)的研究

1993年 杜拉克：《后資本主義社會》

1993年 漢默與錢普對業(yè)務(wù)流程再建的研究

1994年 西口對日本產(chǎn)業(yè)來源的研究

1994年 青木和道瑞對日本競爭力來源的研究

1995年 鮑曼和科格特:《企業(yè)重構(gòu)》

1995年 野中和竹內(nèi)對知識創(chuàng)新企業(yè)的研究

1995年 萊克、艾特力坎貝爾對日本技術(shù)管理的研究

1995年 戈德曼、內(nèi)格爾和普瑞斯：《靈捷競爭者和虛擬組織》

1996年 戴爾對克萊斯勒“家族企業(yè)的研究”

1998年 博茲朵昂、蒂斯特、霍特爾和盧卡斯對早期供應(yīng)商整合的研究

1998年 庫奇-葛申費(fèi)爾德對知識導(dǎo)向工作的研究

1999年 萊克、弗魯因和艾德勒：《美國再制造》

1999年 艾可夫：《公司再造》

2000年 戴爾對擴(kuò)展的企業(yè)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的研究

2000年 戴爾和延崗健太郎對知識共享網(wǎng)絡(luò)的研究

當(dāng)今，中國經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型，有些精益企業(yè)遇到挑戰(zhàn)，一些精益開墾者也感到疲憊，現(xiàn)在，回顧一下回顧精益思想發(fā)展史，可以給我們企業(yè)在轉(zhuǎn)型精益時一些啟示。只有當(dāng)通向客戶的橫向價值流導(dǎo)向的流程和縱向的KPI導(dǎo)向的職能達(dá)到平衡，矛盾獲得解決后，才有可能形成一個精益企業(yè)。很多企業(yè)在從精益生產(chǎn)轉(zhuǎn)向精益管理體系(流程)時出現(xiàn)與現(xiàn)代管理體系(KPI)出現(xiàn)沖突時，并沒有意識到這一點(diǎn)。如何融入精益思想，這是企業(yè)轉(zhuǎn)型精益管理的關(guān)鍵。

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