思想篇

精益不僅僅是一套技術和工具，而是研究企業發展規律的一種文化，具有思想性、系統性、實用性的特點，規律即是道，違反了道，企業發展就會出現障礙。

精益的核心價值觀：孝道、師道、天道。所謂孝道：是孝父母、孝國家、孝社會，本質是以人為本，尊重人性，孝道使企業穩定；

師道：三人行必有我師，上司可向下級學習，眾生平等，尊重每一個人，營造學習的企業文化，師道使企業發展；

天道：即賺錢要符合做人的準則，不能違背自然規律、道德底線、法律法規，違天道必遭天譴，更不用談企業發展了，天道使企業長久。

精益是一種系統的思維方式，其實施的成敗關鍵在于企業高層領導是否真正相信這個理念，營造與之相適應的文化氛圍，并能持之以恒地層層落實下去。上下同欲者勝。

行動篇

水滿則溢，月滿則虧，人的成長會有兩種東西共同成長，一個是長本領，一個是長浮華，精益重在行動，精益的表面是消除浪費，實際上是消除內在的浮華這個浪費，只有消除了浮華，人才會真正的成長。知行合一，精益“成”在踐行。

精益管理的關鍵不在于知而在于行。思想只能改變態度，行為才能改變結果。

小改善也是好的改善，把理所當然的事理所當然的做好了就是改善。

言傳不如身教，領導的身體力行是精益實施的關鍵。

感恩篇

感恩，就是一種回報，樂于把得到的好處的感激呈現出來回饋他人。

對企業而言，要致富思源，誠實守法，善待每一位員工，善待每一位合作伙伴。

對員工而言，要孝敬父母，知足惜福，愛崗敬業，忠于企業，公司是我家，發展靠大家。

人在世間行走，必有自己的行為準則，如果一個人到任何企業都是破罐破摔，無職業操守，他永遠不可能成為一個贏家，企業跨了，員工發展的平臺也就沒了。

企業與員工的利益是一體的。不必緊盯眼前利益，有時讓步其實質是向前跨了一大步。

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