什么是精益生產(chǎn)方式？企業(yè)實施精益生產(chǎn)方式能達到什么效果？根據(jù)我們了解到精益生產(chǎn)方式的定義以及企業(yè)實施精益生產(chǎn)管理降低生產(chǎn)成本提高生產(chǎn)效率“零浪費”的效果。

精益生產(chǎn)'零浪費”具體表現(xiàn)在以下七個方面，目標細述為：

1、“零”轉產(chǎn)工時浪費（Products·多品種混流生產(chǎn)）

將加工工序的品種切換與裝配線的轉產(chǎn)時間浪費降為“零”或接近為“零”。

2、“零”庫存（Inventory·消減庫存）

將加工與裝配相連接流水化，消除中間庫存，變市場預估生產(chǎn)為接單同步生產(chǎn)，將產(chǎn)品庫存降為零。

3、“零”浪費（Cost·全面成本控制）

消除多余制造、搬運、等待的浪費，實現(xiàn)零浪費。

4、“零”不良（Quality·高品質(zhì)）

不良不是在檢查位檢出，而應該在產(chǎn)生的源頭消除它，追求零不良。

5、“零”故障（Maintenance·提高運轉率）

消除機械設備的故障停機，實現(xiàn)零故障。

6、“零”停滯（Delivery·快速反應、短交期）

最大限度地壓縮前置時間(Lead time)。為此要消除中間停滯，實現(xiàn)“零”停滯。

7、“零”災害（Safety·安全第一）

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