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課題：積極心態.情緒管理
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對象：總經理，部門經理，主管和技術人員
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培訓重點講解內容：
1.職業心理
內外控人格、積極思維、韌性、高自尊
2.職業發展
職業生涯的規劃、職業生涯的追求、職業生涯的關鍵
3.職業定位
角色轉變與定位、組織中如何定位、團隊協作
4.積極情緒
什么是情緒?如何面對負面情緒？負面情緒的價值、負面情緒三部曲、情緒表達的四個層次、情緒與生理喚醒、詹姆斯—蘭格理論、情緒認知
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培訓評分統分：
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培訓心得體會：
1、心理學與企業管理關系密切
2、掌握了壓力與情緒的自我管理方法與技巧
胡老師課程設計主要是兩方面來進行講解，從積極心態和壓力情緒的知識結合章節內容運用心理學的實際案例來練習，基本上每個學員都產生了互動。基于心理學的壓力與情緒管理 ，對學員的工作和生活都產生了共鳴，反饋非常好。
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培訓花絮：
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