課題：值班長管理能力提升
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對象：值班長
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主要內容：
1.提高值班長管理能力和專業能力，勝任公司戰略及核心價值觀對其崗位的能力要求。
2.開拓值班長的思路及眼界，深刻認知自身的管理角色。
3.通過學習系統的管理工具和方法，成功實現管理個人到管理班組的轉變。
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學員體會：
1.對基層值班長的管理技能，匯報技能有很大提升。
2.學會了如何接受與分配任務；于不同類型的員工妥用不同的方式進行教授。
3、溝通的技巧及注意事項，都做到角色轉變。
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培訓評分：
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培訓滿意度：
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培訓花絮：
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