課題：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與新生代員工管理
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培訓(xùn)對象：班組長、作業(yè)長
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培訓(xùn)重點(diǎn)講解內(nèi)容：
一、管理思維系統(tǒng)認(rèn)知
二、員工敬業(yè)度管理
三、團(tuán)隊(duì)凝聚力管理
四、溝通與關(guān)系管理
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培訓(xùn)心得體會(huì):
1、收獲學(xué)習(xí)到了一些方法和經(jīng)驗(yàn)。
2、了解一團(tuán)隊(duì)建設(shè)與新生代員工的知識。
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課程描述：
本次培訓(xùn)人數(shù)25人，均來自不同工裝部門，采用分組討論的方式進(jìn)行，參與分組討論的人數(shù)為25人，一共分為5組：
課程主要涉及四大模塊內(nèi)容：
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一、管理思維系統(tǒng)認(rèn)知
二、員工敬業(yè)度管理
三、團(tuán)隊(duì)凝聚力管理
四、溝通與關(guān)系管理
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石老師擅于在培訓(xùn)過程中以引導(dǎo)及啟迪的方式來最大限度地激發(fā)學(xué)員參與熱情，語言輕松，寓教于樂， 學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情很高，全程互動(dòng)較多，有問有答，有答有獎(jiǎng)，課堂中間小組不斷參與互動(dòng)會(huì)有抽牌機(jī)會(huì)，并累積分?jǐn)?shù)，最后分?jǐn)?shù)累計(jì)第一的小組獲得冠軍獎(jiǎng)品，非冠軍小組也有“陽光普照獎(jiǎng)”。經(jīng)過一天的學(xué)習(xí)，學(xué)員反饋很棒，非常感謝老師的細(xì)心教導(dǎo)。
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培訓(xùn)評分：