培訓(xùn)介紹：

?

課題：精益六西格瑪綠帶Green Belt?

?

對象：各部門經(jīng)理、主管、工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及對本課程有興趣的人士，黑帶學(xué)員是具有較好的溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力且充分了解企業(yè)業(yè)務(wù)流程的人員

?

主要內(nèi)容?：

第一章 、定義階段（Define）

第二章、測量階段（Measure）

第三章、分析階段（Analyze）

第四章、改善階段（Improve）

第五章、控制階段（Control）

?

本次培訓(xùn)邀請了冠卓顧問項(xiàng)目總監(jiān)吳老師，吳老師具有10多年美資、臺資、港資及民營制造業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在生產(chǎn)管理、質(zhì)量改善、流程體系搭建、企業(yè)管理人才培養(yǎng)等領(lǐng)域具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

?

擅長精益六西格瑪戰(zhàn)略規(guī)劃、推進(jìn)管理平臺搭建、推進(jìn)模式建立、評審體系及成果保持體系建立；善于搭建績效管理體系、過程管控體系。課堂中，善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的細(xì)節(jié)問題，并提出合理的改善方向。

?

課程現(xiàn)場，吳老師的課程注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際案例相結(jié)合的互動式講課模式，豐富的案例及實(shí)驗(yàn)操作，親切、隨和的授課風(fēng)格，能夠?qū)⑼ㄋ滓锥睦碚摲治雠c大量的實(shí)際案例以及個(gè)人切身管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，現(xiàn)場氣氛活躍；思維敏捷,帶給學(xué)生深入淺出的收獲和感受。

?

學(xué)員體會：

1、老師講課熱情高，很生動易懂，知識面廣。??

??

2、掌握了一些分析的工具，但需要消化。

3、對六西格瑪有了一個(gè)系統(tǒng)性的認(rèn)識，很有幫助。

?

?

本文為原創(chuàng)作品，允許轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載時(shí)請務(wù)必以超鏈接形式標(biāo)明文章的原始出處 、作者信息和本聲明。否則將追究法律責(zé)任。