培訓介紹：
課題：精益TPM設備管理
對象：生產總監，生產/設備/工程部經理，生產/設備/工務主管，維修班長及維修技師等企業設備管理和維修的人員
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主要內容：
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第一部分 工業4.0與TPM的前世今生
第二部分 降本增效事后維修不容忽視
第三部分 開啟自主維護成功推進之路
第四部分 專業維修人員該干的專業事
本次培訓邀請了冠卓顧問高級講師柳老師講授。柳老師從事生產及設備管理多年，并一直從事TPM持續改善推廣工作。5年以上輔導工廠推行5S、TPM改善與培養人員的經驗，輔導過近30家企業60多個項目，涵蓋5S、效率改善、TPM、質量改善等方面。深得企業高層和學員的一致好評！
柳老師的課程輕松幽默，將專業系統的理論知識與企業實踐相結合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。課堂氣氛活躍，將管理知識生活化，并輔助大量案例引起學員共鳴，確保學員主動、持久學習。用互動、體驗、講評等授課方式，讓學員在練中學，學中練，達到學以致用。用企業實踐經驗，并將帶方法和工具解決企業的實際問題。
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培訓評分統計：
培訓滿意度統計：
學員體會：
1、接受了新知識，可以將理解的內容溶入到工作中，讓工作更有效率。
2、培訓課程對工作很有幫助，實際的操作實施有一定難度。
3、講師講課生動，受益良多。
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