說(shuō)到帶團(tuán)隊(duì)，很多企業(yè)老板都很頭疼。
地域，性格，習(xí)慣等都不一的人，怎么能融合在一起？
在這個(gè)追求個(gè)性的時(shí)代，誰(shuí)還會(huì)乖乖的聽(tīng)你指揮領(lǐng)導(dǎo)？
以下帶好團(tuán)隊(duì)的8條鐵律，讓你不得不服。
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1、自律的人才是強(qiáng)大的?
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眾所周知，王石是個(gè)自律性很強(qiáng)的人，生活和工作嚴(yán)格自律的故事廣為流傳，沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)王石是哪方面的專(zhuān)家，但王石的自控力更加令人敬仰。
帶團(tuán)隊(duì)的人在下屬面前，雖然沒(méi)有必要裝，沒(méi)有必要故弄深沉，但一定要控制好自己的言行舉止。如果覺(jué)察自己會(huì)失控或即將失態(tài)，最好是遠(yuǎn)離誘惑，或者暫時(shí)借故離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。
懂得自律的人，才是真正有力量的人。
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2、做好付出代價(jià)的準(zhǔn)備?
對(duì)帶團(tuán)隊(duì)的人來(lái)說(shuō)，有些價(jià)值和原則是必須堅(jiān)持的，但是你肯定會(huì)有遇到挑戰(zhàn)的時(shí)候。
當(dāng)有人挑戰(zhàn)你的原則或底線的時(shí)候，你不得不做的是接受挑戰(zhàn)，并作好付出代價(jià)的準(zhǔn)備。
作為帶團(tuán)隊(duì)的人，如果有一些你一定要改變，不得不推行的事情，你就要做好博弈的準(zhǔn)備，做好付出代價(jià)的準(zhǔn)備。博弈無(wú)處不在，關(guān)鍵是能抗住壓力，做好付出代價(jià)的準(zhǔn)備。
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3、不要過(guò)分相信自覺(jué)性?
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有些人自律性強(qiáng)，有些人自律性差。在企業(yè)和團(tuán)隊(duì)里，也是如此。
如果在你的團(tuán)隊(duì)里，自律性強(qiáng)自覺(jué)性好的人是少數(shù)，你不是孤獨(dú)的。
人性弱點(diǎn)和人的不成熟，使得工作行為不能單靠人的自覺(jué)性來(lái)保證。管理機(jī)制不是可有可無(wú)，而是必須。
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4、讓員工緊張起來(lái)?
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很多企業(yè)團(tuán)隊(duì)士氣不高，歸屬感不強(qiáng)，人員流失，緣于工作太清閑。
工作太清閑，說(shuō)明企業(yè)業(yè)務(wù)不好，業(yè)務(wù)不好，說(shuō)明企業(yè)前景不妙。員工會(huì)有如此直接的邏輯推理。
人在適度壓力下，更利于潛力的發(fā)揮，從而有所成長(zhǎng)和進(jìn)步，同時(shí)更容易產(chǎn)生踏實(shí)感和成就感。團(tuán)隊(duì)有活力，士氣高的時(shí)候，往往是工作比較緊張，甚至有一些危機(jī)感的情況。
如果你是帶團(tuán)隊(duì)的人，你要注意讓下屬適當(dāng)?shù)鼐o張起來(lái)，給員工找事干，讓他們忙起來(lái)；提出更高要求，讓工作有些挑戰(zhàn)性；適當(dāng)搞搞評(píng)比，末位懲罰讓他們有危機(jī)感等等。
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5用時(shí)間換空間?
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人有追求完美和完善的傾向。但如果你是帶團(tuán)隊(duì)的人，不要試圖解決所有問(wèn)題，不要試圖當(dāng)下就能解決問(wèn)題。總有些問(wèn)題，會(huì)令當(dāng)前的你無(wú)能為力。比如你的能力不夠，威望不足，資源有限。
世事無(wú)常，僅此一點(diǎn)，我們就要相信，一切都有解，一切都有辦法，你要學(xué)會(huì)的是當(dāng)下與困難困境共存，不要讓自己的心亂了。
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6為兩難的事情定規(guī)矩?
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中國(guó)人習(xí)慣講情理法，往往把情理看得太重，把情理擺在了法的前面。但情理都是不客觀的，所以作為帶團(tuán)隊(duì)的人，你要意識(shí)到提前定規(guī)矩，事先打預(yù)防針，所有人都按規(guī)矩來(lái)。
沒(méi)有人喜歡被制度約束，但是“法雖不善，猶愈于無(wú)法”。
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7為員工搭舞臺(tái)?
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帶團(tuán)隊(duì)的人，要懂得搭建舞臺(tái)讓絕大多數(shù)員工表演，而不只是讓少數(shù)人表演。
舞臺(tái)搭起來(lái)了，員工走到舞臺(tái)中央，成為舞臺(tái)焦點(diǎn)，就不得不表演！
試想如果每個(gè)人都能在團(tuán)隊(duì)里展示自己所長(zhǎng)，看到自己的能耐和本事，自信心和成就感就會(huì)油然而生，從而也就能激發(fā)出更大的熱情和積極性。
為員工搭建舞臺(tái)，成就的是他人，成功的是自己！
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8死磕自己?
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對(duì)帶團(tuán)隊(duì)的人來(lái)說(shuō)，要帶好團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵還是要修煉好自己。遇事不能解決或釋?xiě)眩烤惯€是要覺(jué)察和反省，是否自己心態(tài)不好，能力不足，修養(yǎng)不夠。
死磕自己，就是跟自己過(guò)不去，從自己身上找問(wèn)題。時(shí)刻覺(jué)察自己的心，于任何事，任何問(wèn)題之中，格心中之物，去心中之賊，平息自己的心，強(qiáng)大自己的心。?
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“感謝冠卓咨詢老師對(duì)項(xiàng)目組的全程輔導(dǎo)，通過(guò)做項(xiàng)目我們學(xué)會(huì)了如何用系統(tǒng)科學(xué)的方法分析研究問(wèn)題；開(kāi)闊了我們的視野并讓我們的管理人員明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。”
——北京某電器公司