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如何提高企業(yè)設(shè)備管理水平

日期: 2018-11-13
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如何提高企業(yè)設(shè)備管理水平

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一、設(shè)備管理的重要性?

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設(shè)備管理是穩(wěn)定生產(chǎn)的保證。現(xiàn)代企業(yè)依靠機(jī)器和機(jī)器體系進(jìn)行生產(chǎn),生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)和工序要求嚴(yán)格地銜接、配合。生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性和均衡性主要靠機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)保持。設(shè)備在長(zhǎng)期使用中的技術(shù)性能逐漸劣化就會(huì)影響生產(chǎn)定額的完成;一旦出現(xiàn)故障停機(jī),更會(huì)造成某些環(huán)節(jié)中斷,甚至引起生產(chǎn)全線停頓。因此,只有加強(qiáng)設(shè)備管理,正確地操作使用、精心地維護(hù)保養(yǎng)、進(jìn)行設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)、科學(xué)地修理改造,保持設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),才能保證生產(chǎn)連續(xù)、穩(wěn)定地運(yùn)行。?

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設(shè)備管理是企業(yè)產(chǎn)量、質(zhì)量、效率和交貨期的保證。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)往往是按合同組織生產(chǎn),以銷定產(chǎn)。合同一經(jīng)簽定,即受到法律保護(hù),無(wú)特殊情況不能變更,違約將受嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)制裁。如果沒(méi)有較高的設(shè)備管理水平和良好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)做保證,是不可能很好地履行合同規(guī)定的。一旦違約,給企業(yè)帶來(lái)的就不僅僅是經(jīng)濟(jì)上的損失,還往往失去市場(chǎng),對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重的影響。?

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設(shè)備管理是安全生產(chǎn)的保障。安全生產(chǎn)是企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提,沒(méi)有安全生產(chǎn),一切工作都可能是無(wú)用之功。安全生產(chǎn)是強(qiáng)制性的,是必須無(wú)條件服從的,企業(yè)的任何生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)之上。設(shè)備技術(shù)落后和管理不善,是導(dǎo)致生產(chǎn)發(fā)生設(shè)備事故和人身傷害,排放有毒、有害的氣體、液體、粉塵,污染環(huán)境的重要原因。消除事故、凈化環(huán)境,是人類生存、社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益所在。加速發(fā)展經(jīng)濟(jì),必須重視設(shè)備管理,為安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)創(chuàng)造良好的前提。?


如何提高企業(yè)設(shè)備管理水平

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二、如何提高設(shè)備管理水平?

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(一)強(qiáng)化設(shè)備管理為生產(chǎn)服務(wù)的思想?

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設(shè)備管理工作,必須適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向的變化,為生產(chǎn)服務(wù)。隨著企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變更、市場(chǎng)需求的變化和用戶在不同時(shí)期的不同要求,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向,在不同時(shí)期會(huì)有不同的側(cè)重點(diǎn)。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向轉(zhuǎn)變的時(shí)候,企業(yè)的設(shè)備管理工作也應(yīng)及時(shí)地調(diào)整、改善和提高,以適應(yīng)變化了的經(jīng)營(yíng)方向?qū)υO(shè)備管理工作的要求。應(yīng)當(dāng)樹立重視設(shè)備管理、加強(qiáng)設(shè)備管理為生產(chǎn)服務(wù)的思想。要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)、品種質(zhì)量、設(shè)備修理工作的難度,確定重點(diǎn)設(shè)備。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行維護(hù)、修理、備件供應(yīng)、改造、更新五優(yōu)先,確保企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的完成。?

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(二)不斷完善設(shè)備管理制度?

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首先,企業(yè)必須高度重視設(shè)備管理制度,把建立健全和貫徹落實(shí)設(shè)備管理制度放在與技術(shù)同等甚至更重要的地位。其次,制度要及時(shí)更新,不斷完善。隨著企業(yè)改革的深入,我們對(duì)設(shè)備管理的認(rèn)識(shí)也在不斷深化,同時(shí),與之相對(duì)應(yīng)的各種制度也應(yīng)適時(shí)進(jìn)行修改,使設(shè)備管理制度能逐步擺脫傳統(tǒng)管理思想的束縛,適應(yīng)現(xiàn)代設(shè)備管理的要求。此外,制度要有完整性和連貫性。修訂和完善設(shè)備管理制度,應(yīng)該尊重企業(yè)的實(shí)際情況,循序漸進(jìn),既要避免墨守陳規(guī),保證思路上的完整性,又要防止盲目冒進(jìn),保證思路上的連貫性。?

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(三)加強(qiáng)設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理的應(yīng)用?

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設(shè)備綜合管理在經(jīng)濟(jì)管理方面的任務(wù)就是采取各種措施,使企業(yè)設(shè)備消耗的費(fèi)用最少。它不是只顧設(shè)備的某一階段,而是設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、購(gòu)置、安裝、使用、維修、改造、更新、直至報(bào)廢的全過(guò)程的費(fèi)用最經(jīng)濟(jì),即設(shè)備的壽命周期費(fèi)用為最經(jīng)濟(jì)。在設(shè)計(jì)階段不能只顧降低制造成本而忽略設(shè)備的可靠性、耐久性、節(jié)能性等,要長(zhǎng)遠(yuǎn)地估計(jì)到運(yùn)行階段的管理和維修費(fèi)用。在使用階段不能只強(qiáng)調(diào)設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài),而要將所花費(fèi)的人力、物力、財(cái)力與所獲得的生產(chǎn)成果進(jìn)行比較,力求獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。?

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傳統(tǒng)的設(shè)備管理多注重于設(shè)備的技術(shù)管理。在設(shè)備管理的考核指標(biāo)中也突出了考核設(shè)備的技術(shù)指標(biāo),滿足于把設(shè)備管好、用好、修好,而對(duì)經(jīng)濟(jì)效益不那么重視。我們運(yùn)用設(shè)備周期費(fèi)用的概念,就可以克服在設(shè)備管理上只看技術(shù)成果,不看費(fèi)用消耗;在設(shè)備使用上只重工藝需要,不講合理使用和發(fā)揮設(shè)備潛力的現(xiàn)象。?

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(四)推進(jìn)設(shè)備管理信息化?

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管理信息化是以發(fā)達(dá)的信息技術(shù)和發(fā)達(dá)的信息設(shè)備為物質(zhì)基礎(chǔ)對(duì)管理流程進(jìn)行重組和再造,使管理技術(shù)和信息技術(shù)全面融合,實(shí)現(xiàn)管理過(guò)程自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化的全過(guò)程?,F(xiàn)代設(shè)備管理的信息化應(yīng)該是以豐富、發(fā)達(dá)的全面管理信息為基礎(chǔ),通過(guò)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)和通訊設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)設(shè)備,充分利用社會(huì)信息服務(wù)體系和信息服務(wù)業(yè)務(wù)為設(shè)備管理服務(wù)。設(shè)備管理的信息化是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的必然。?

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(五)加強(qiáng)設(shè)備管理創(chuàng)新力度?

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管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)設(shè)備不斷進(jìn)步的制勝法寶,對(duì)設(shè)備管理工作也應(yīng)十分重視創(chuàng)新管理,主要包括兩大方面:管理思想的創(chuàng)新和管理手段的創(chuàng)新。一是管理思想創(chuàng)新,現(xiàn)代化的設(shè)備管理重點(diǎn)在“管”而不在“修”,要轉(zhuǎn)變觀念樹立創(chuàng)新管理思想。要結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),明確企業(yè)現(xiàn)階段的設(shè)備管理指導(dǎo)方針。二是狠抓管理手段的創(chuàng)新,認(rèn)真總結(jié)和研究企業(yè)幾年來(lái)設(shè)備管理工作的得失,逐步發(fā)掘并完善符合企業(yè)自身特點(diǎn)的管理創(chuàng)新手段。?

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加強(qiáng)設(shè)備管理,有助于提高企業(yè)裝備素質(zhì)和設(shè)備利用率,降低生產(chǎn)成本,提高設(shè)備管理與技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平,提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)健康、安全、環(huán)保地可持續(xù)發(fā)展。

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