工廠水平高低，“差不多”就是差很多！
工作中你是“差不多就行了”，還是“差一點都不行”？看看國內工廠的生產水平，普遍存在“差不多“思想。制造出來的東西談不上有明顯的問題，但離精品的距離總是有那么一點點差距，總是難以令人滿意！
“這套模具的型腔怎么有段差？”
“差不多的，只有幾個絲，不影響使用的。”
?
“圖紙上的尺寸標錯了，怎么沒有改好就發下去了？”
“我已經給加工的師傅說過了，差不多的，他們會改一下。”
?
“機床加工的零件怎么這么多的刀紋？”
“差不多吧，拿去給鉗工拋光一下就可以了。”
?
“這臺設備的鈑金接縫怎么一頭大一頭小？”
“差不多，又不影響機床的加工性能。”
在這些“差不多”思想的影響下，我們的工作行為變得不夠嚴謹，對待工作任務不去追求精細化，最終的結果是這里差一點，那里差一點，致使工廠的品質游離在不穩定的邊際。
我們來看看：
歐美廠商驗收模具，首先不是看打樣的產品，如果模具外觀有劃痕，模具分型面有打磨痕跡，沒有銘牌等等，模具肯定是被拒絕驗收的。對于產品尺寸，則嚴格依據產品圖紙的公差要求來檢測判定，即使是不影響產品使用的部位，不合格也必須修正，絕不是“差不多”的事！
事實上，一旦“差不多”思想成為你的習慣，在你不想“差不多”的時候還難以擺脫。一個人做事的態度變差往往是從“差不多”開始的。仔細揣摩“差不多先生”的心態，你就會發現，他不是做不到，而是不在意。
一個凡事只求“差不多”的人，也就只配過一個“差不多”的人生。
?
“差不多”就是有差距，這種思想會讓一個工廠的品質漸行漸遠，最終不斷拉開差距。把工廠的這個通病給大家提出來，望大家思考并重視。
中國的傳統文化中有“差之毫厘，謬以千里”的說法，傳統的工匠們正是憑著追求精確的精神，造出了一個又一個精美絕倫的作品。
天下的難事都是從容易的事做起，天下大的事都是從點點滴滴做起。所以有的領導者不說要做大事，但是從點滴做起最后做成了大事。簡單的道理往往被忽視，細節上的高標準嚴要求是成大事的關鍵。
文章來自網絡，版權歸作者所有，如有侵權請聯系刪除