對于改善各種類型業務的生產與效率而言,六西格瑪都擁有非常多的工具。今天，我們來重點強調一下5S這一工具，以及5S為什么很重要。T
對于處理現場的組織管理而言，5S確實是很不錯的方法，它有著循序漸進的模板，因此，很容易得以施行，它不僅能夠讓我們減少浪費，還能讓事情更有效率。
整齊有序的工作場所，才是安全的工作場所。5S包括以下5大步驟，這些步驟必須按順序進行：
整理：仔細查看整個工作場所，將沒有在日常工作涉及到的物品移走。切記，不要把與日常工作無關的任何物品留在工作場所。
整頓：要確保所有物品都有“家”。請管理好這些物品，以便讓日常工作更加容易。用一定的邏輯循序來對這些物品進行設置；為獲取工具，你不應該走很遠。在需要的時間，所有的工具都要做到可取。
清掃：需要通過日常的努力，使新的有序整潔的工作場所內的一切都非常整潔。包括：除塵、清掃，以及讓在工作場所的所有機器或者工具得到維護。
標準化：工作場所已經非常有序，而且相當整潔，現在，請創建需要執行的流程方面的標準，包括：管理如何執行任務。涵蓋圖表、列表。另外，如果有必要的話，請更改計劃。
素養：維持全新的做法，如果流程涉及到整個團隊的話，請制定出團隊的紀律。或者，如果流程只是涉及到單獨的個人，請確保自律是公司文化的一部分。
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