企業(yè)常常面臨精益改善難以落地的難題?；?個月時間購買來的“精益”工作臺發(fā)現(xiàn)補料困難，花了幾萬塊買了工裝夾具發(fā)現(xiàn)無法滿足快速換模，買來的“高大上”的AGV小車因為故障頻發(fā)只好躺在角落里積灰塵...

企業(yè)常常面臨工程技術(shù)人員墨守成規(guī)缺乏激情的難題。工程師感覺自己“英雄”無用武之地，缺乏挑戰(zhàn)缺乏創(chuàng)造，把年輕有限的生命埋沒在永遠都不會用的文件和報告里面。整個公司極少有改善，問題被當做正?，F(xiàn)象，每個人都在混日子...

那么如何打破這種局面呢？如何讓精益改善能夠快速低成本的落地？如何激活工程師的創(chuàng)新激情，讓整個公司充滿改善的文化？答案就是--月光工作（Moonshine）

月光工作（Moonshine），這個名詞起源于一次在90年代初的3P改善活動，當時中尾先生位于美國南卡羅來納州的丹納赫捷克波斯夾頭公司進行生產(chǎn)準備過程（Production Preparation Process，下簡稱3P) 項目輔導。工具與維護經(jīng)理講了本州法律禁止釀私酒，他們在夜里月光下利用簡陋的工具私自釀酒的故事，中尾先生很快意識到這種快速低成本的實踐精神與3P非常契合，于是精益生產(chǎn)里面Moonshine這個模塊就產(chǎn)生了。

Moonshine是"以智取勝"和 "行甚于言"改善理念在生產(chǎn)設(shè)備或設(shè)施設(shè)計上的實際應(yīng)用，使我們能夠快速的試驗或?qū)崿F(xiàn)我們的想法。它的特點是突破性的思維,快速而自力更生的行動(學習和模擬,以及變通和改裝)和較少的費用。例如使用舊機床改造出能生產(chǎn)出質(zhì)量穩(wěn)定的現(xiàn)代產(chǎn)品，那就不要去買那種不實用的高科技，又貴又復(fù)雜的設(shè)備，尤其是“全自動”設(shè)備要特別謹慎，因為“全自動”往往就代表要“大量”才劃算，往往也就代表“無彈性”“無法經(jīng)常換線”。

Moonshine是一種高級的改善方法，它秉承的原則是：我需要，我設(shè)計，我制造，我使用。它有兩大支柱：腦力激蕩（brain storming) 和不斷嘗試（try storming）.

Moonshine可以分為5個層次：

1. 改善快速模擬-- 用身邊可利用的材料，粗糙而快速的不斷嘗試，選擇出最優(yōu)的方案

2. 精益基礎(chǔ)設(shè)施-- 能夠制作工作臺，料架，料盒，小車，目視板等基礎(chǔ)設(shè)施

3. 精益工裝夾具-- 能夠生產(chǎn)需要的工裝夾具

4. 低成本自動化-- 能制作相對復(fù)雜的工裝夾具或小型設(shè)備，低成本自動化

5. 專用設(shè)備-- 能夠制造自動化的復(fù)雜專用設(shè)備

這5個層級的實現(xiàn)能夠讓精益改善在我們公司里落地生花，為公司內(nèi)部提供低價、快速、靈活的精益改善所需要的工作臺,貨架,小車,工裝,夾具,設(shè)備等。同時它是工程師不斷嘗試的后花園，月光工作室鼓舞著熱愛改善的員工不斷去展示他們超凡的創(chuàng)造力和想象力。它能增加內(nèi)部溝通，提升內(nèi)部員工的交流，提升員工技術(shù)水平，激發(fā)員工無盡創(chuàng)造力和超凡的想象力，提升員工的成就感和滿意度。

Engineer（工程師）的前面的單詞是Engine，是引擎的意思。還有一個說法，把工程師叫做“攻城獅”。那么Moonshine就是讓工程師成為企業(yè)改善進步的引擎，點燃“攻城獅”的超凡戰(zhàn)斗力的火炬。

月光雖不如太陽耀眼，卻是黑夜里最經(jīng)濟的光源，多多利用月亮的光輝吧！

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