2020
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1 時(shí)間的浪費(fèi)缺乏適當(dāng)?shù)挠?jì)劃,使人員在換規(guī)格時(shí)產(chǎn)生等待,或停工待料班長(zhǎng)未能徹底了解其所接受之命令與指示缺乏對(duì)全天工作內(nèi)容的認(rèn)識(shí)對(duì)班長(zhǎng)的命令或指示不清楚未能確實(shí)督導(dǎo)工具、材料、小裝置等應(yīng)放置于一定之處所不應(yīng)加班的工作,造成加班未要求員工準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始工作,松于監(jiān)督拖延決策班長(zhǎng)本身不必要的請(qǐng)假與遲到或不守時(shí)遲交報(bào)告未檢視每一工作是否供給合適的工具與裝配放任員工故意逃避他們能作的工作需要的人員不足保有太多冗員拙于填寫(xiě)報(bào)告及各種申請(qǐng)表格縱容員工養(yǎng)成聊天、擅離工作崗位、浪費(fèi)時(shí)間之壞習(xí)慣疏于查問(wèn)與改正員工臨時(shí)曠職及請(qǐng)假的原因2 創(chuàng)意的浪費(fèi)未能傾聽(tīng)員工的建議未能鼓勵(lì)員工多提建議未充分向其它部門(mén)(如生技等)請(qǐng)教未考慮或指定適當(dāng)人員處理所有有用的提案未能從會(huì)議中獲取有益的意見(jiàn)在各種問(wèn)題上不能廣聽(tīng)部屬的意見(jiàn)不能廣泛的研訊本身工作與業(yè)務(wù)之有關(guān)方法未詢(xún)問(wèn)新進(jìn)人員過(guò)去之工作經(jīng)驗(yàn),以獲取有益的意見(jiàn)3 材料與供應(yīng)品的浪費(fèi)1) 督導(dǎo)不良,造成材料的浪費(fèi)對(duì)新人指導(dǎo)不夠指派新工作時(shí)未充分指導(dǎo)藍(lán)圖或草圖破損、難懂、看錯(cuò)、標(biāo)準(zhǔn)未及時(shí)更正、或自作主張機(jī)械故障或未調(diào)整好未對(duì)每一工序檢查材料使用情形,(標(biāo)準(zhǔn)與差異分析)2) 未讓部屬了解材料或供應(yīng)品的價(jià)值3) 命令與指示不清4) 縱容不良的物料搬運(yùn)5) 未注意部屬的眼力與健康,造成不良品6) 缺乏紀(jì)律,縱容粗心或不當(dāng)?shù)墓ぷ?) 容許部屬用不適當(dāng)?shù)牟牧?如...