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news 新聞動(dòng)態(tài)

【咨詢動(dòng)態(tài)】北泰顯示技術(shù)（贛州）有限公司精益5S訓(xùn)練營(yíng)總結(jié)大會(huì)

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發(fā)布時(shí)間： 2025 - 08 - 25

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夏秋之交，碩果之期。2025年8月21日，北泰顯示技術(shù)（贛州）有限公司精益5S訓(xùn)練營(yíng)閉項(xiàng)總結(jié)大會(huì)在這一天隆重召開(kāi)。為歷時(shí)兩個(gè)月的“精益5S訓(xùn)練營(yíng)”畫(huà)上了圓滿的句號(hào)，也標(biāo)志著公司現(xiàn)場(chǎng)管理邁向了一個(gè)嶄新的階段。集團(tuán)董事、部門(mén)負(fù)責(zé)人及各部門(mén)關(guān)鍵人員共計(jì)30余人參加了此次大會(huì)。冠卓咨詢項(xiàng)目總監(jiān)白老師、顧問(wèn)龐老師共同出席了此次盛會(huì)，共同回顧攻堅(jiān)歷程，檢閱改善成果，擘畫(huà)未來(lái)藍(lán)圖。會(huì)議開(kāi)始，首先播放了北泰顯示技術(shù)（贛州）有限公司精益5S訓(xùn)練營(yíng)精彩過(guò)程回顧視頻。視頻展示了各團(tuán)隊(duì)活動(dòng)過(guò)程的成長(zhǎng)歷程與成果。接下來(lái)由推進(jìn)辦吳經(jīng)理對(duì)精益5S訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程管控、推進(jìn)亮點(diǎn)展示及下一步實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。冠卓咨詢項(xiàng)目總監(jiān)白老師對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行點(diǎn)評(píng)：通過(guò)本次訓(xùn)練營(yíng)我們驗(yàn)證了大家的成長(zhǎng)與蛻變。從最初的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，到此刻的驕傲與自豪——這一刻所有的付出都是值得的！更向自己證明：我們是一支能打硬仗、極具戰(zhàn)斗力的卓越團(tuán)隊(duì)！回顧“魔鬼”訓(xùn)練60天，我們總結(jié)過(guò)去，迎接未來(lái)，我們把此項(xiàng)成功歸納為四要素：· 思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致，匯聚起最強(qiáng)合力；· 計(jì)劃清晰、執(zhí)行到位，實(shí)現(xiàn)效率跨越；· 標(biāo)準(zhǔn)明確、環(huán)境育人，無(wú)聲中提升素養(yǎng)；· 團(tuán)隊(duì)協(xié)同、共迎挑戰(zhàn)，在協(xié)作中共同成長(zhǎng)。今天不是終點(diǎn)，而是新起點(diǎn)。我們已經(jīng)打下了江山，更要“守住江山、開(kāi)疆拓土”。我們要不忘初心，保持學(xué)習(xí)與奮斗的熱忱；要深挖問(wèn)題，善于思考問(wèn)題背后的原因，持續(xù)不斷改善；最后感謝北泰公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持、推進(jìn)辦的付出，更感謝每一位全情投入的伙伴們！最后北泰顯示技術(shù)（贛州）有限公司崔總做最后點(diǎn)評(píng)：在全體員工的共同努力與外部專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的鼎力支持下，我司近期開(kāi)展的5S管理推廣項(xiàng)目取得了顯著成效，獲得了圓滿成功！此次項(xiàng)目的卓越成果，離不開(kāi)白老師咨詢團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)與辛勤付出。驗(yàn)證了我堅(jiān)定選擇冠卓咨詢團(tuán)隊(duì)的正確；他們不僅為我們帶來(lái)了先進(jìn)的管理知識(shí)與實(shí)...

【冠卓咨詢動(dòng)態(tài)】寧波**公司精益六西格瑪項(xiàng)目DM階段評(píng)審成功舉行

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2012年10月15日下午13:30，寧波**公司精益推進(jìn)辦在辦公樓四樓精益生產(chǎn)咨詢培訓(xùn)室隆重舉行了精益六西格瑪項(xiàng)目DM（定義與測(cè)量）階段評(píng)審會(huì)議。首先冠卓咨詢廖老師對(duì)參加評(píng)審的10個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)展提出了寶貴的意見(jiàn)，同時(shí)也提出做事應(yīng)該首先抓住重點(diǎn)、合理的安排時(shí)間、不斷總結(jié)、不斷進(jìn)步提高。其次梁副總對(duì)各個(gè)項(xiàng)目在推進(jìn)過(guò)程中大家的努力分析及思考表示欣慰，項(xiàng)目從推動(dòng)到最終輸出的目的就是為了讓大家學(xué)習(xí)到解決問(wèn)題的思路和方法。同時(shí)梁副總還指出各項(xiàng)目的目標(biāo)定得較低，會(huì)議后再重新核定。然后蔣總鼓勵(lì)大家好好鉆研、好好學(xué)習(xí)，把公司高端設(shè)備的精度、效率發(fā)揮極致，公司的財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)及采購(gòu)也都需要提高，并提出考核的重要性，“沒(méi)有考核就等于沒(méi)有管理”。最后蔣總對(duì)冠卓咨詢老師的辛勤付出表示肯定和感謝：“希望通過(guò)大家的努力使得我們震裕更加優(yōu)秀！ ”

發(fā)布時(shí)間： 2016 - 09 - 08

【冠卓咨詢動(dòng)態(tài)】熱烈慶賀深圳**公司TWI班組建設(shè)咨詢項(xiàng)目圓滿完成

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深圳**公司隨著企業(yè)發(fā)展,培訓(xùn)重心從中高層管理者延伸至基層班組長(zhǎng)。前期公司已經(jīng)引進(jìn)了TWI系列培訓(xùn)，培養(yǎng)了一部分種子選手，為T(mén)WI項(xiàng)目推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。為進(jìn)一步使TWI項(xiàng)目與公司的實(shí)際生產(chǎn)狀況和行業(yè)特點(diǎn)緊密結(jié)合，從而真正提升現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)績(jī)效各方面的指標(biāo)，2011年公司牽手冠卓冠卓，推動(dòng)TWI項(xiàng)目。本精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目為期6個(gè)月，參與部門(mén)包括：成品部、設(shè)備部、品控部、槽窯部等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)所有部門(mén)，截止2012年4月24日，項(xiàng)目全部圓滿結(jié)案。

發(fā)布時(shí)間： 2016 - 09 - 09

【冠卓咨詢動(dòng)態(tài)】北京**公司精益六西格瑪二期項(xiàng)目啟動(dòng)

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2012年7月6日，北京**公司精益六西格瑪二期項(xiàng)目啟動(dòng)儀式正式授權(quán)啟動(dòng)。本次啟動(dòng)會(huì)由北京**公司吳總經(jīng)理和冠卓咨詢項(xiàng)目總監(jiān)白文靜老師共同揭幕，冠卓咨詢總經(jīng)理李驊老師做了精益六西格瑪管理經(jīng)驗(yàn)分享，北京**公司陳總對(duì)二期項(xiàng)目提出了具體要求和期望。參加本次六西格瑪咨詢啟動(dòng)的還有核心客戶的代表、集團(tuán)部分高級(jí)經(jīng)理、華北區(qū)主要管理者、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全體成員和北京工廠生產(chǎn)一線主管以及北京冠卓咨詢的白興老師、馬標(biāo)老師、程榮生老師、區(qū)域銷(xiāo)售總監(jiān)柴毅飛等共計(jì)50多人。北京**公司精益六西格瑪二期項(xiàng)目是在2011年快速見(jiàn)效階段取得滿意結(jié)果，并經(jīng)過(guò)時(shí)間驗(yàn)證成效后，按照整體規(guī)劃進(jìn)行的“全面深入”過(guò)程。二期項(xiàng)目主要是一個(gè)扎實(shí)基礎(chǔ)、橫向展開(kāi)、分級(jí)選項(xiàng)、關(guān)注重點(diǎn)；持續(xù)培養(yǎng)精益六西格瑪人才，通過(guò)項(xiàng)目展示成果的一年。北京**公司和冠卓咨詢的全體人員都為此做好了充足的準(zhǔn)備，并一致預(yù)祝二期項(xiàng)目取得圓滿成功。

發(fā)布時(shí)間： 2016 - 09 - 09

【冠卓咨詢動(dòng)態(tài)】2012年4月某公司召開(kāi)精益生產(chǎn)啟動(dòng)會(huì)

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4月12日晚上在**公司四樓會(huì)議室，召開(kāi)了公司精益生產(chǎn)啟動(dòng)會(huì)。公司武總，執(zhí)行副總裁丁總、行政副總裁占總、運(yùn)營(yíng)副總裁吳總、人力保障中心副總監(jiān)程總和集團(tuán)其他子公司中高層管理人員，北京冠卓咨詢有限公司王總；總監(jiān)：白老師；咨詢師：倪老師、席老師、周老師、李老師；參加了此次啟動(dòng)會(huì)。公司總經(jīng)理方總介紹了公司的發(fā)展歷程、概況，希望通過(guò)精益六西格瑪咨詢項(xiàng)目的開(kāi)展，在公司建立一套適合公司實(shí)際的精益生產(chǎn)管理體系，打造一支持續(xù)改善的精益管理團(tuán)隊(duì)，把精益的理念貫穿、深入到員工心中，并希望通過(guò)此項(xiàng)工作為提升公司的精益管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。北京冠卓咨詢有限公司王總指出開(kāi)展精益活動(dòng)能幫助公司取得效益，要加強(qiáng)內(nèi)部的通力協(xié)作，相信在**公司務(wù)實(shí)的作風(fēng)下精益生產(chǎn)項(xiàng)目將會(huì)順利開(kāi)展。北京冠卓咨詢有限公司項(xiàng)目總監(jiān)白老師在會(huì)上介紹了**公司精益生產(chǎn)總體規(guī)劃。行政副總裁占總預(yù)祝**公司噸位取得更高的提升，預(yù)祝精益生產(chǎn)活動(dòng)取得圓滿成功！會(huì)議結(jié)束后北京冠卓咨詢有限公司項(xiàng)目總監(jiān)白老師對(duì)全體員工進(jìn)行精益生產(chǎn)導(dǎo)入培訓(xùn)。

發(fā)布時(shí)間： 2016 - 09 - 09

【冠卓咨詢動(dòng)態(tài)】景德鎮(zhèn)**公司精益生產(chǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)

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在第一期、第二期精益項(xiàng)目成功實(shí)施的基礎(chǔ)上，在2012年3月21日，景德鎮(zhèn)**公司與冠卓咨詢合作的第三期精益六西格瑪咨詢項(xiàng)目召開(kāi)了啟動(dòng)大會(huì)。公司的領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)辦負(fù)責(zé)人、各部門(mén)的中高層人員及項(xiàng)目組長(zhǎng)、項(xiàng)目成員與冠卓咨詢的莫總、王老師、陸老師共同參與了本次啟動(dòng)會(huì)。景德鎮(zhèn)**公司領(lǐng)導(dǎo)以及冠卓咨詢的莫總就本次啟動(dòng)做了發(fā)言，期望：1）有更多的人參與進(jìn)來(lái)；2）由點(diǎn)及面，完善管理系統(tǒng)；3）逐漸完善持續(xù)改善體系，使得改善長(zhǎng)期、有序地運(yùn)行下去。啟動(dòng)大會(huì)召開(kāi)標(biāo)志著第三期精益生產(chǎn)咨詢改善的正式展開(kāi)。

發(fā)布時(shí)間： 2016 - 09 - 14

【冠卓咨詢動(dòng)態(tài)】2012年重慶**公司六西格瑪項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

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2012年3月26日下午，重慶**公司召開(kāi)了2012年精益六西格瑪二期項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。與會(huì)人員有制造中心總監(jiān)王總、經(jīng)營(yíng)體王部長(zhǎng)、生產(chǎn)支持平臺(tái)唐部長(zhǎng)、質(zhì)管處馬處長(zhǎng)等高中層管理人員以及冠卓咨詢莫總、凌老師、陳老師、大客戶經(jīng)理劉經(jīng)理。首先，由質(zhì)管處馬處長(zhǎng)代表項(xiàng)目推行團(tuán)隊(duì)展示2012年的六西格瑪咨詢項(xiàng)目整體規(guī)劃，從人員經(jīng)營(yíng)、過(guò)程控制、質(zhì)量改善三個(gè)維度進(jìn)行了闡述。隨后，2011年黑帶考試通過(guò)學(xué)員范進(jìn)作為項(xiàng)目代表發(fā)言，總結(jié)了去年項(xiàng)目的成功之處和今年需要努力之處，宣誓將從五個(gè)方面確保今年項(xiàng)目的成功。冠卓咨詢凌老師從態(tài)度轉(zhuǎn)變、持續(xù)學(xué)習(xí)、理論的深入化三個(gè)方面提出了對(duì)于本期項(xiàng)目的要求。冠卓咨詢莫總期望制造中心各位學(xué)員能夠從六西格瑪這個(gè)多贏的平臺(tái)出發(fā)，提升自己，讓六西格瑪深入到每個(gè)人心中，形成每個(gè)人的“六西格瑪素養(yǎng)” 。最后，制造中心王總講話，王總首先表達(dá)了對(duì)11年付出努力的雙方的感謝，同時(shí)祝福2011年取得成績(jī)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)一步快速成長(zhǎng)；寄望通過(guò)本期的項(xiàng)目開(kāi)展，提升制造中心各個(gè)層次人員的能力，進(jìn)一步形成公司特有的方法論，進(jìn)而提升公司的整體實(shí)力。

發(fā)布時(shí)間： 2016 - 09 - 14