? ? ? ?5S其實指的是五個項目，它們分別是整理，整頓，清掃，清潔和素養，現在很多的企業都比較重視5S管理，這個是需要遵循一定的原則的，那么5S管理的原則有哪些呢？下面5S咨詢機構-冠卓咨詢就給大家具體介紹一下。

? ? ? ?1、5S管理要遵循自我管理的原則。企業如果想有個良好的工作環境的話，不能只靠添置一些設備，也不能依賴別人來改善，這個是需要讓員工充分的發揚主人翁精神的，讓他們用自己的雙手來創造一個清潔，整齊，安全和方便的工作環境，這樣他們不僅改造了客觀世界，而且也改造了自己的主管世界，同時還會產生美的意識，并會養成遵紀守法和嚴格要求的良好習慣和風氣，畢竟自己親自創造的成果，才容易堅持下去。

? ? ? ?2、5S管理要做到持之以恒。很多企業在做5S咨詢的時候，都說開始搞得轟轟烈烈，短期內也有了明顯的效果，但是如果想堅持下去，并做到持之以恒就比較困難了，很多企業都出現了開始緊，后來送，以致于最后垮臺的情況，因此5S咨詢機構建議大家要把5S的活動納入到崗位責任制里面，讓每個部門，每個員工都有自己明確的責任和工作標準，同時還需要做好監督和檢查工作，要定期進行評比和考核，這樣才能不斷的提高5S的水平，在檢測考核完成后，還需要針對出現的問題，制定改進的措施和計劃，以讓5S活動長久的開展下去。

以上就介紹了關于5S咨詢之5S管理的原則問題，大家在做5S管理的時候，就需要遵循自我管理和持之以恒的原則，同時還需要做到勤儉，要有變廢為寶和廢物利用等的意識，這樣才能節省很多的成本，從而有利于企業的長久發展。