分析并改善生產線平衡的方案包括如下內容：
以生產線作業時間值最長的瓶頸工序為對象，縮短作業時間(下圖1)
1、關于作業時間長的工序改善方案
1)把可以分擔的作業分割，分配給其他工序（下圖2）
2)增加作業人員數（下圖3）
3)改善作業（動作分析、動作經濟原則、機械化、自動化、設備、夾具的選擇等）（下圖四）
4)配置技術熟練工。
5）準備后備人員，工序負荷變動多時，為整個生產線準備可以援助的人。
2、關于作業時間短的工序的改善方案
1)從其他工序移來一部分作業，增加每個人的作業量。
2）把可以分擔的作業分割，分配給其他工序，消除此道工序。
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