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【原創(chuàng)好文】設(shè)備綜合效率OEE和計算方法

日期: 2020-06-06
瀏覽次數(shù): 411

設(shè)備綜合效率OEE和計算方法


OEE(Overall Equipment Effectiveness),


即設(shè)備綜合效率,其本質(zhì)就是設(shè)備負荷時間內(nèi)實際產(chǎn)量與理論產(chǎn)量的比值。企業(yè)在進行OEE計算時常常遇到很多迷惑的問題,如工廠停水、停電、停氣等使設(shè)備不能工作,等待定單、等待排產(chǎn)計劃、等待檢查、等待上一道工序造成的停機,不知如何計算。本文引入非設(shè)備因素停機的概念,修改了OEE的算法,使計算得到的OEE更能夠真實反映設(shè)備維護的實際狀況,讓設(shè)備完全利用的情況由完全有效生產(chǎn)率這個指標來反映。更有利于管理觀測分析聚焦解決問題,那OEE對什么樣的生產(chǎn)線適用?


設(shè)備綜合效率OEE和計算方法


簡單的概括就是單機和已設(shè)備為主的流水線都適合這樣的指標來反映。


1、 OEE表述和計算實例


OEE= 時間開動率×性能開動率×合格品率


其中,時間開動率 = 開動時間/負荷時間


而,負荷時間 = 日歷工作時間-計劃停機時間


開動時間 = 負荷時間 - 故障停機時間 - 設(shè)備調(diào)整初始化時間


性能開動率 = 加工數(shù)量×理論加工周期/開動時間


合格品率 = 合格品數(shù)量/ 加工數(shù)量


在OEE公式里,時間開動率反映了設(shè)備的時間利用情況;性能開動率反映了設(shè)備的性能發(fā)揮情況;而合格品率則反映了設(shè)備的有效工作情況。反過來,時間開動率度量了設(shè)備的故障、調(diào)整等項停機損失,性能開動率度量了設(shè)備短暫停機、空轉(zhuǎn)、速度降低等項性能損失;合格品率度量了設(shè)備加工廢品損失。


OEE還有另一種表述方法,更適用于流動生產(chǎn)線的評估, 即


OEE= 時間開動率×性能開動率×合格品率


而,時間開動率 = 開動時間/計劃利用時間


而,計劃利用時間 = 日歷工作時間-計劃停機時間


開動時間 = 計劃利用時間 - 非計劃停機時間


性能開動率 = 完成的節(jié)拍數(shù)/計劃節(jié)拍數(shù)


其中,計劃節(jié)拍數(shù) = 開動時間/標準節(jié)拍時間


合格品率 = 合格品數(shù)量/加工數(shù)量


這與前述的OEE公式實際上是同一的。


設(shè)備綜合效率OEE和計算方法


2、 流水線OEE表述和計算實例


OEE= 時間開動率×性能開動率×合格品率


需要這里說明的是這里默認一臺機停了,整條線都要停的原則來收集統(tǒng)計的數(shù)據(jù),如果不是請遵照單機收集方可有意義;


其中,時間開動率 = 開動時間/負荷時間


而,負荷時間 = 日歷工作時間-計劃停機時間


開動時間 = 負荷時間 - 故障停機時間 - 設(shè)備調(diào)整初始化時間


性能開動率 = 加工數(shù)量×理論加工周期/開動時間


*注意:這里的理論加工周期是遵循瓶頸機器作為基準計算的*


合格品率 = 合格品數(shù)量/ 加工數(shù)量


*注意:這里的合格品數(shù)量是遵循最終下線合格數(shù)量作為基準計算的*


設(shè)備綜合效率OEE和計算方法


3、OEE的實質(zhì)


如果追究OEE的本質(zhì)內(nèi)涵,OEE是企業(yè)管理作為評估和分析改善用的指標,核心是在后者,如果單從評估角度看待也可以采用簡易算法,其實就是計算周期內(nèi)用于加工的理論時間和負荷時間百分比,請注意,當展開OEE公式,有OEE = 時間開動率×性能開動率×合格品率


= (開動時間/負荷時間)×(加工數(shù)量×實際加工周期/開動時間)×(理論加工周期/實際加工周期)×(合格產(chǎn)量/加工數(shù)量)


= (開動時間×加工數(shù)量×實際加工周期×理論加工周期×合格產(chǎn)量)/(負荷時間×開動時間×實際加工周期×加工數(shù)量)


約去分子、分母的公因子,OEE = (理論加工周期×合格產(chǎn)量)/負荷時間 = 合格產(chǎn)品的理論加工總時間/負荷時間


這也就是實際產(chǎn)量與負荷時間內(nèi)理論產(chǎn)量的比值。


例如設(shè)ME243設(shè)備某日運轉(zhuǎn)情況如下:


A:當日之實勤時間=60分×8小時=480分


B:當日之計劃休止時間(生產(chǎn)計劃上之休止、計劃保養(yǎng)之休止、朝會及其他管理上之休止時間合計)=20分


C:當日之停止損失時間(故障20分,換型準備20分,調(diào)整20分)=60分


D:當日之生產(chǎn)量=400個


E:良品率=98%


F:理論(或基準)周程時間=0.6分/個


G:實際周程時間    ?。?.8分/個


試求算設(shè)備綜合效率?


設(shè)備綜合效率=時間運轉(zhuǎn)率×性能運轉(zhuǎn)率×質(zhì)量合格率


=0.87×0.6×0.98×100%=51.2%


設(shè)備綜合效率OEE和計算方法


從案例中不難看出設(shè)備綜合效率=一次合格品數(shù)*標準節(jié)拍時間/負荷時間


4、OEE的本質(zhì)內(nèi)涵,利用OEE進行損失分析


既然上述的計算方法可以如此簡單,那么為什么要用這么復(fù)雜的公式呢?主要是為了分析問題。計算OEE值不是目的,而是為了分析六大損失。設(shè)備的OEE水平不高,是由多種原因造成的,而每一種原因?qū)EE的影響又可能是大小不同。在分別計算OEE的不同“率”的過程中,可以分別反映出不同類型的損失。進一步,我們還可以結(jié)合運用PM分析方法, 對OEE不高的原因進行分析。


例如,當設(shè)備的OEE水平不高,從OEE計算看出是時間開動率低下,于是將時間開動率用方框框起來,再問為什么時間開動率不高,發(fā)現(xiàn)是設(shè)備故障引起,再繼續(xù)往下分析,直到找出根本原因為止。


5、 OEE 計算中遇到的困難和解決方案


我們在計算OEE時,遇到計劃停機以外的外部因素,如無訂單、停水、電、氣、汽等因素造成停機損失,常不知把這部分損失放到哪部分去計算。有人把它們列入計劃停機,但它們又不是真正意義上的計劃停機。如果算做故障停機,但又不是設(shè)備本身故障引起的停機。各個企業(yè)的計算五花八門,失去相互的可比性。當我們把OEE的計算作一擴展,給出“設(shè)備完全有效生產(chǎn)率(TEEP)”這一新概念和新算法,上述的問題可以迎刃而解。


5、在引入TEEP條件下OEE公式的修正


在引入TEEP條件下, 因為我們已經(jīng)把非設(shè)備因素( 即設(shè)備外部因素)1引起的停機損失分離出來,作為利用率的損失來度量,故在計算OEE時,設(shè)備的時間開動率就要做相應(yīng)調(diào)整。


在TEEP計算中


設(shè)備利用率 =(日歷工作時間-計劃停機時間-設(shè)備外部因素停機時間)/日歷工作時間


正確的OEE計算,應(yīng)該有設(shè)備時間開動率 = 開動時間/負荷時間,其中,負荷時間 = 日歷工作時間-計劃停機時間-設(shè)備外部因素停機時間


開動時間 = 負荷時間-設(shè)備調(diào)整初始化時間(包括更換產(chǎn)品規(guī)格、更換工裝模具、更換刀具等活動所用時間)


其他公式的算法和項目內(nèi)容不變。


這樣計算得到的OEE可以準確反映設(shè)備本身的問題,能夠客觀評價企業(yè)的設(shè)備管理水平,同時也不會使企業(yè)之間的OEE因理解與算法不同而不可比。如果要全面反映企業(yè)設(shè)備效率,即把所有與設(shè)備有關(guān)和無關(guān)的因素都考慮在內(nèi),則可以通過TEEP來反映。


企業(yè)OEE計算疑惑辨析


筆者根據(jù)眾多企業(yè)的統(tǒng)計和計算實際,提出將OEE公式的計算方法加以修正。原來的★ 負荷時間=日歷工作時間-計劃停機時間


現(xiàn)在修正為:


★ 負荷時間=日歷工作時間-計劃停機時間-非設(shè)備因素停機時間原來的★ 開動時間=負荷時間-故障停機時間-安裝、調(diào)整和初始化停機時間, 仍保持不變,上述的“非設(shè)備因素停機”包括開工不足停機、等待訂單、等待計劃排產(chǎn)、因企業(yè)系統(tǒng)管理不善或外部環(huán)境而造成的停水、停電、停汽、停氣,使需要上述供給的設(shè)備停機。上述的停機損失并不屬于停機設(shè)備本身的問題,而是大系統(tǒng)對設(shè)備的影響。上述的“計劃停機”應(yīng)界定為設(shè)備生產(chǎn)前后的例行保養(yǎng),如加油、加冷卻劑、停機點檢、清掃、緊固、升溫、預(yù)熱、升速等活動。計劃停機應(yīng)不包括因更換產(chǎn)品而造成的工、模、夾具更換,設(shè)備參數(shù)調(diào)整所造成的停機。這樣修正之后所計算得到的OEE,基本反映了設(shè)備本身人一機系統(tǒng)的維護狀況。而全面設(shè)備效率發(fā)揮狀況可以由完全有效生產(chǎn)率來反映,


★ 完全有效生產(chǎn)率=設(shè)備利用率×設(shè)備綜合效率(OEE)


其中,★ 設(shè)備利用率=(日歷工作時-計劃停機時間-非設(shè)備因素停機時間)/ 日歷工作時間


由此看出,完全有效生產(chǎn)率把因為設(shè)備本身保養(yǎng)不善的損失和系統(tǒng)管理不善、設(shè)備產(chǎn)能不平衡、企業(yè)經(jīng)營不善損失全面地反映出來。而OEE的計算公式則主要反映了設(shè)備本身的系統(tǒng)維護、保養(yǎng)和作業(yè)效率狀況。上述OEE的計算中,合格品率既反映了設(shè)備狀況不良損失,又反映了操作、工藝執(zhí)行、參數(shù)控制方面的損失。從設(shè)備管理的角度來看,合格品率不一定全面、真實地反映設(shè)備維護、保養(yǎng)水平。筆者建議引入一個純設(shè)備合格品率的概念,


即★ 純設(shè)備合格品率 =合格品數(shù)量/(生產(chǎn)數(shù)量-非設(shè)備因素廢品數(shù)量)由此引出了純設(shè)備OEE的概念,簡記為OEE純 ,即


★ OEE純 = 時間開動率×性能開動率×純設(shè)備合格品率


這里的時間開動率是上述經(jīng)過修正的公式,性能開動率的定義不變。OEE純 更集中反映了設(shè)備維護、保養(yǎng)水平。完全有效生產(chǎn)率的公式不必修改。OEE純僅僅是為了集中、客觀反映設(shè)備維護、保養(yǎng)水平。因為完全有效生產(chǎn)率就是全面反映設(shè)備的總效率狀況,沒有必要分清哪些是因為設(shè)備,哪些是來自設(shè)備以外的因素。


另外,有些企業(yè)在OEE計算時,出現(xiàn)了性能開動率大于100%的狀況,甚至有的高達150%。眾所周知,


★ 性能開動率=凈開動率×速度開動率其中,


★ 性能開動率=(生產(chǎn)數(shù)量×實際加工周期)/ 開動時間


性能開動率反映了實際加工產(chǎn)品所用時間與開動時間的比例,它的高低反映了生產(chǎn)中的設(shè)備空轉(zhuǎn),無法統(tǒng)計的小停機損失。凈開動率是不大于100%的統(tǒng)計量。問題就出在速度開動率上。


★ 速度開動率=理論加工周期/ 實際加工周期


原則上,理論加工周期不大于實際加工周期,即速度開動率是不大于100%的統(tǒng)計結(jié)果。


有的企業(yè)設(shè)備加工運轉(zhuǎn)速度超出了設(shè)計速度,這樣使速度開動率超過100%,進而使性能開動率超過100%。筆者認為,速度開動率超過100%是不合理、也是不可取的,理由如下:


1、如果設(shè)備開動速度超過了設(shè)計速度,就如同設(shè)計負荷5噸的大橋開過8噸的汽車一樣,是掠奪性的使用設(shè)備,是不可取、不科學(xué)的做法,不應(yīng)提倡。


2、若設(shè)備的原設(shè)計指標保守,根據(jù)實際,設(shè)備開動速度可以提升。經(jīng)過論證,這種提升不會造成對設(shè)備的損壞。那么,應(yīng)該改變設(shè)備的設(shè)計速度指標,即理論加工周期,使速度開動率始終保持為一個不大于100%的統(tǒng)計結(jié)果。


3、因為異常提升設(shè)備運行速度(使設(shè)備過早進入耗損故障狀態(tài))造成速度開動率不正常的夸大,得到較高的OEE水平,掩蓋了設(shè)備維護不當?shù)葐栴},可能誤導(dǎo)企業(yè),不利于激發(fā)設(shè)備管理者對人-機系統(tǒng)六大損失的攻關(guān)和控制。


總之,讓OEE應(yīng)保持為一個不大于100%的統(tǒng)計量,可以激發(fā)企業(yè)始終不渝地致力于OEE的提升。


結(jié)語:本文根據(jù)企業(yè)的運行實際,提出修正的OEE算法,又提出OEE純的概念。同時澄清了速度開動率的統(tǒng)計計算問題。如果企業(yè)OEE的計算按筆者介紹的規(guī)范算法統(tǒng)一起來,就可以使這一指標橫向、縱向可比。同時可以使這一指標客觀反映設(shè)備維護狀況,成為引導(dǎo)設(shè)備管理進步的積極因素。


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