冠卓咨詢與杭州某化工有限責任公司合作的辦公室6S管理咨詢項目啟動大會于2019年04月28日召開，該公司董事長、副董事長、副總經理、公司中高層領導參加了此次啟動大會，冠卓公司咨詢項目總監吳曉華老師、咨詢顧問紀老師一起出席了啟動大會。

公司董事長對于此次項目啟動非常關注，并給予了極大的支持。在啟動會上公司副總經理簡述了6S的起源，做6S的目的、意義及重要性，并提出“一屋不掃何以掃天下”的寓意。公司董事長提出了對導入辦公室6S管理的期望，并要求全員積極參與改善，提升現場管理水平及人員素養，承接公司的快速發展戰略。

咨詢總監吳曉華老師詳細闡述了辦公室6S推行的方法及策略，并提出需要全員在親自實踐中更好地理解6S管理的深入內涵。

隨后公司副董事長對辦公室6S項目各小組組長進行授權。

最后公司董事長進行相應總結：

隨著經濟的快速發展，企業在不斷壯大，目前辦公室的管理水平與現有硬件及企業文化匹配度不足，通過導入辦公室6S管理項目優化辦公室日常管理規范，提升企業形象及人員素養。化工企業只有走精細化管理路線，才能不斷壯大，辦公室6S管理項目的開展為工廠導入6S管理提供基礎。并提出：做6S管理一定要貫穿到日常工作當中，關鍵是改善員工的行為習慣，公司會大力支持6S項目工作的開展與推進，需全員參與改善。6S項目不是一個運動、也不是一陣風，一定是長期堅持并落地形成標準、體系的管理。

本次辦公室6S管理項目啟動大會圓滿召開，預示著在冠卓咨詢老師和該公司全體人員的共同努力下，一定能取得圓滿成功。