2017年12月19日，江蘇某集團精益生產改善項目順利召開總結大會，該公司副總裁、各部門領導，以及項目組相關人員一共40多名員工參加了此次會議。冠卓咨詢總經理李驊老師、項目總監白興老師，以及咨詢顧問周老師出席了本次會議。

該公司由冠卓咨詢輔導的第一批八個改善課題，經過半年的努力，全部達成設定目標甚至達成了挑戰目標，取得了超預期的收益。公司副總裁張總等領導對項目組所取得的成果表示祝賀，表揚了各小組在項目過程中不畏艱難，積極學習的態度，也對冠卓咨詢給予的切合實際的改善輔導方案，以及冠卓顧問的工作方式和工作態度給予了充分的肯定。會議上，公司領導層明確了2018年精益改善項目的方向。張總表示，希望公司未來能夠有更多的人學習精益方法、貫徹精益理念、投入精益改善活動。要提升公司競爭力，精益管理是公司發展的長期策略。

為了鼓勵團隊在今年精益項目上取得的成果，張總對全部八個達成立項目標的項目小組頒發了獎勵證書和獎金。冠卓咨詢總經理李驊老師對項目團隊取得的成績表示熱烈祝賀，并給項目組相關成員頒發了精益綠帶證書。

項目總結大會順利結束，預祝該公司在2018年度的精益改善項目中取得更大的成果。