有質量同行提出，品質經理在一些公司就成為了“寡婦職位”，你的公司有這種情況或苗頭嗎？你如何看待這個問題？

下面摘取了網友回復里比較詳細的回復：

01

我公司是一個很好的合資企業，在三位前任品質經理連續陣亡后，我榮幸地成為第四位，在位僅僅一年半。

本來我是很想有一番作為的，可是最終還是主動勝利大逃亡了。但是我沒有遺憾，我已經盡力了！

品質經理實在是一個滑鐵盧，很多像我這樣因為其他方面的業績而調到品質部門的人，最終還是會失敗于這個寡婦崗位上！

如果各位有興趣挑戰這個崗位，還是要慎重，但千萬不要害怕失敗！即使失敗了，也并非什么壞事。我們成功，是因為我們曾經失敗過！

02

我做過三家外企的QUALITY MANAGER，其中滋味就不多說了。

說點簡單的吧：做這個職位的大部分都是一些想真正做好工作的人，可偏偏這也是他們最大的缺點。

成功只有1/10靠你對工作的投入，剩下的是智慧，能力和運氣的因素。

怕失敗是最大的失敗，這句話說得很好。沒有這種勇氣和信心，這個職位你最好連想都別想。

如果你在國外，這個職位相對要好做得多，為什么？

人的品質決定了一個國家的品質，也決定了一個國家企業的品質，以個人的力量去改變一個國家，只有偉人才能做得到。

其實別的崗位也不好做。都要有拿手的本事。交際能力和溝通能力是成功中最重要的一條，也是我們最欠缺的。

在國內的企業（包括合資，外資），這個崗位確實不容易，很有挑戰性。

如果失敗了，反省一下自己，也別太在意，就當作你拿錯了試題，本來考大學的，試卷卻是博士生的題目。如果成功了，也別得意，因為那80%靠的是運氣。

03

我也想知道耶，昨天公司一空降品質經理又陣亡了(堅持5個月)

從我進公司四年來先陣亡了6位品質經理(其中第一位留美博士非此類,由于工作另調,其共有2年,也就是說2年內有5位over了——2個空降/3個內調),搞得我都想改行了。

04

很多人陣亡并不是由于他們水平不夠，而在于老板的品質概念，許多工廠仍然是產量第一，品質只是在客人拒收之后才會提出來，

而且目的也只是找個替罪羊出來，在這種情況下挑戰這一職位并不是勇不勇敢的問題，而應當是如何明智的選擇的問題：

如果你以追求挑戰為己任，可以試試。但如果可以找到其它更能發揮自己的地方，建議各位還是去另投明主吧！

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05

在生產正常的時候沒有人會注意到質量的重要性，尤其是在大量加班趕產量的時候更是如此。

而一旦出現了客戶投訴或索賠，再回頭抓質量大多為時已晚，此時犧牲幾個經理也就再正常不過了。

這樣的情況和企業的關系很大，尤其是一個企業的企業文化。

其次，就質量問題而言涉及部門較多，有時即便發現問題也難以妥善解決，起碼在我們公司是這樣！

假如你是一個品質工程師，目睹公司發生的品質經理流動率高這種情況，你敢不敢勇敢挑戰這一寡婦職位？

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