課題：一線管理者勝任力提升
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培訓對象：一線主管、班組長
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培養期望：
1、明確一線主管的管理職責與角色定位，樹立正確的管理意識與心態觀念；
2、學習工作教導與輔導員工的技巧，提高員工技能，提升執行力 ；
3、掌握溝通，表揚，反饋及激勵下屬的技巧，強化團隊凝聚力 。
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學員體會：
1、可有效改善班組建設、培訓效果、溝通能力；
2、培訓內容很豐富，很符合目前工作中現狀；
3、理解了角色定位，學習了方法，掌握了技巧；
4、通過本次培訓更加明確什么是管理及工作教導的方法、方法；
5、對后期班組團隊建設和上下級之間溝通方式有很大幫助對個人能力有很大提升；
6、學到很多，以后會用于實際中，學習過程很開心，在管理上溝通、語言、方法有所提高；
7、教做事情步驟，詢問方式，溝通時站位方式，表揚方式，知道了怎樣把事情做好并培訓他人。
8、管理能力，溝通方向有所提升
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培訓評分統計：
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培訓滿意度統計：
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培訓花絮：
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