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有能力的領(lǐng)導(dǎo)怎么對待下屬?

日期: 2019-03-01
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《莊子》中有個(gè)故事:戰(zhàn)國時(shí),惠施在魏國當(dāng)相國,莊周跑去與他會面。惠施聽人說,莊周此次來魏國是想取代他的相國之位,于是命令官兵在都城搜捕了三天三夜,但還是沒抓到莊周。


正當(dāng)惠施坐立不安而又無可奈何之時(shí),莊周卻自己找上門來了,還對他講了一個(gè)故事:“南方有一種鳥,從南海出發(fā),飛到了北海。不是梧桐樹它不會棲身,不是仙果它不會吃,不是清冽的甘泉它不會喝。貓頭鷹撿到一只死老鼠,正巧該鳥飛過,貓頭鷹以為鳥想吃這只死老鼠,驚呼:“‘嚇!’現(xiàn)在,你難道也要用魏國來‘嚇’我嗎?”?


現(xiàn)實(shí)中,不乏像惠施與貓頭鷹這樣“以小人之心度君子之腹”的人。


比如,擔(dān)心有才能的人調(diào)入自己所在單位或部門而威脅到自己地位,于是想方設(shè)法要整走這個(gè)人。?

  

有能力的領(lǐng)導(dǎo)怎么對待下屬?


其實(shí),這里存在兩個(gè)問題:


一是巨石尚且壓不住雨后春筍冒尖,你能阻止新苗不脫穎而出嗎?


二是你把現(xiàn)在的職位當(dāng)作“寶座”,人家是不是稀罕呢??


所以,一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,不是要處心積慮地壓制下屬,而是要想方設(shè)法讓比自己更優(yōu)秀的人為你效力。當(dāng)然,你在海納百川、擇賢用人的同時(shí),也不要忘了加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)與完善。


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