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創新型領導者的思維特征

日期: 2019-03-01
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企業中的許多追隨者具備了創造性思維技能和知識。但這些才能,需要借由領導的力量,才能創造出有益于發揮追隨者創新能力的氛圍。創新是種人格特質與態度。創新領導者的思維特征,主要表現為對事物的強烈好奇,對未來的無限執著,對失敗的正確態度,善于合作樂于分享。?


創新型領導者的思維特征


1. 對事物的強烈好奇


創新領導者最重要的思維特征是好奇心。保持敏銳的心,睜大雙眼尋找有潛力的切入點,觀察尚待滿足的需求,看見別人沒看見的機會。從某種程度上說,創新力?=?知識?X?好奇心。


2.?對未來的無限執著


正如賽車手始終緊盯前方的道路,創新領導者也關注于未來,知道該先看著目標,才能抵達目標,他們沖得極快,不受車道或四周對手的影響,只是盯著遠方,留意變化,避免回顧過往,在瞬息萬變的市場一馬當先。以未來定義未來,以未來定義現在。未來不是發現出來的,未來是發明出來的,是創造出來的。


3.?對失敗的正確態度


創新領導者懂得先犯許多小錯誤,以免遇到致命的大失敗。在犯小錯誤的過程中,他們會設定失敗比例,靠小嘗試檢驗點子,提升恢復能力,學會化挫折為成功。創新者都面臨一件事,失敗。有些很早失敗,多數時常失敗,而且幾乎每位今后都會再次失敗。


然而失敗伴隨著一個好處:啟示。正像愛迪生說的,我沒有失敗,我只是發現了一萬個行不通的方法。事實上,如果你完全不想失敗,那你通常也完全不會成功。?


4.?善于合作充滿愛心


為了解決形形色色的問題,創新領導者借網絡和非網絡方式讓眾人集思廣益,提供認知差異,方法則是創造交流空間,建立快閃團隊,舉辦獎金競賽與善用游戲,促使各路好漢腦力激蕩。


創新領導者樂于慷慨幫助他人,諸如提供資訊、給予機會或協助解決問題,行善乍看不像是一種創業竅門,卻是強化與他人關系的必要方法。如今世界日益公開透明,人人互相依存,行善可謂創新領導者的一大利器。


行善的基礎是保有一顆愛心。在所有支撐領導者能夠長期不懈地持續創新的因素中,愛的效力最為持久。很難想象,領導者如果不是傾心所愛,還能夠做到日復一日地早早起床,為成就一番事業而努力創新嗎?


成功的領導者該保有的秘訣就是愛。在領導他人時,存有一顆愛心;在同那些正努力工作的人相處時,存有一顆愛心; 對所在組織的創新活動,存有一顆愛心;對那些用創新的產品和服務為組織增添光彩的人,存有一顆愛心。??游讀會是一家致力于在大文娛產業中進行創新開拓的企業。游讀會的使命是幫更多人成為具備詩意生活的能力的人。


作為一個平臺型企業,游讀會采取輕資產運營模式,通過平臺鏈接整條文創產業鏈,提升產業效率,滿足終端客戶和平臺上各方合作者降低運營成本、提高服務品質的需求。


游讀會創始人趙春善談到,在創辦游讀會過程中,依據對未來科技發展的判斷,依據對未來生活方式發展趨勢的判斷,依據敢于試錯迭代更新的原則,秉承共創、共生、共贏、共享的精神,整個模式的設計,包含了相當多的反常識的創新思維。


第一,游讀會可不可以沒有編輯?如何做到出版業的龍頭?


答案是可以,做到龍頭還需要點時間。但已實現沒有編輯、沒有設計、沒有印刷廠,持續不斷地有越來越多的游讀會的版權書出版。 張瑞敏說,“讓世界成為我的研發部”。


游讀會可以說,“讓出版社成為我的編輯部”,而且和游讀會合作的出版社比之前輕松,比之前更賺,作者的利益得到了更大的保障,消費者更“爽”,渠道也賺。


第二,游讀會可不可以沒有導游、沒有地接??答案是可以的,已初具規模。游讀會深度游讀活動每次一個主題,由知名作家、教授、科學家、企業家、軍事專家、考古專家、各行業杰出人物等帶隊,在國內外知名自然景點或歷史遺存進行邊游邊讀。會員感受比旅行社更好,實際產生費用也更省,因為我們有地方合伙人或國家合伙人進行了當地資源的最優化匹配。


第三,游讀會可不可以沒有“地推”能發展更多優質會員?


答案是可以的,已實現。游讀會的游讀活動具備新聞點有媒體傳播的價值,可以把帶隊導師及參與人員的“粉絲”引起過來,通過媒體的傳播二次發展會員。


★例如,某西北餐廳是游讀會線下體驗店之一,主要為顧客提供寧夏和新疆菜,尤以寧夏灘羊肉最好,所有菜品不用味精、不用地溝油,食材安全可靠讓消費者放心。自從游讀會推薦后,2016年一年時間另新開了3家店,半年回本。計劃出版的《最值得去的100家餐廳》《不能錯過的?100?道菜》(暫定名)等系列餐飲圖書和紀錄片會優先選擇該餐廳,因為他們老板用心、用情,骨子里熱愛餐飲行業,有敬畏之心。


第四,游讀會可不可以沒有自己的實體店,能發展成世界最大的線下體驗連鎖之一?


答案是可以。游讀會在深度游讀的活動過程中,需要體驗感好的餐飲、酒店、景點等,把他們發展成游讀會的線下體驗連鎖。這樣不僅滿足我們的需求,也滿足市場上注重體驗感的消費升級的人員,他們通過掃碼可以了解更多的線下體驗店的信息,可以更放心消費,同時也傳播了游讀會的價值主張,也發展了游讀會的會員。


創新型領導者的思維特征


第五,游讀會可不可以沒有員工,但有朝氣蓬勃、持續創新的事業合伙人、地方合伙人?


答案是可以的。游讀會改變之前連鎖企業的加盟模式和直營模式為合伙人制,進行更大利益上的捆綁。


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感謝冠卓咨詢老師對項目組的全程輔導,通過做項目我們學會了如何用系統科學的方法分析研究問題;開闊了我們的視野并讓我們的管理人員明白了團隊協作的重要性。


——北京某電器公司


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