培訓(xùn)介紹：
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課題：采購談判與成本控制技巧培訓(xùn)
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培訓(xùn)重點(diǎn)講解內(nèi)容：
第一篇：采購與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆
一：傳統(tǒng)采購與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型
第二篇：怎么做——全方位解讀籌碼制勝的采購談判技巧
一、采購管理基本業(yè)務(wù)能力
二、透過生產(chǎn)策略找籌碼
三、透過供應(yīng)商管理找籌碼
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第三把利劍：怎么做——如何運(yùn)用采購談判方法和技巧
一、談與判的淵源
二，談判的技巧
三，談判的技能
四，談判的原則
五，談判的工具
六，籌碼+技巧=100分
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第四把利劍：怎么做——采購成本控制的方法和技巧
一、采購成本控制常用方法
二、采購成本控制三維三層三中
三、與供應(yīng)商聯(lián)合降本
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培訓(xùn)評分：
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學(xué)員體會(huì)：
1、老師講課富有激情。
2、對于本人現(xiàn)在的工作有直接的幫助，希望還能參加陳老師的更多培訓(xùn)課。
3、生動(dòng)、專業(yè)性強(qiáng)。
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