倉(cāng)庫(kù)一直是工廠管理的重中之重，是公司管理的窗口。凡是倉(cāng)庫(kù)亂的，企業(yè)管理必然亂。看一家工廠管理到不到位，看下他的倉(cāng)庫(kù)就知道了。

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倉(cāng)庫(kù)管理的精髓就在以下內(nèi)控常識(shí)里！

做好商品的入庫(kù)及出庫(kù)工作，確保商品存儲(chǔ)過(guò)程的安全，并配合企業(yè)的銷(xiāo)售情況做好庫(kù)存控制及倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃。

充分利用倉(cāng)庫(kù)條件，做好商品的儲(chǔ)存工作；?

定期對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，使倉(cāng)庫(kù)的帳、物、卡相符；?

與采購(gòu)部門(mén)緊密配合，將商品庫(kù)存成本降至最低。

根據(jù)倉(cāng)庫(kù)在商品流通中所擔(dān)負(fù)職能：批發(fā)、零售；

按倉(cāng)儲(chǔ)條件：庫(kù)房、貨棚、貨場(chǎng)；

按倉(cāng)儲(chǔ)貨物種類(lèi)：正品倉(cāng)庫(kù)、廢品倉(cāng)庫(kù)、中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)、待處理倉(cāng)庫(kù)。

編號(hào)方法：層次編、平行、混合?

注意事項(xiàng)：編號(hào)要簡(jiǎn)明、唯一、分類(lèi)、可擴(kuò)展、穩(wěn)定

入庫(kù)：1、商品接貨規(guī)范；2、商品驗(yàn)收及異常情況處理辦法；3、各類(lèi)商品入庫(kù)方法；4、各類(lèi)入庫(kù)報(bào)表法?

出庫(kù)：1、出庫(kù)手續(xù)審核；2、成品出庫(kù)操作規(guī)范；3、倉(cāng)庫(kù)物品領(lǐng)用規(guī)定?

正廢品退庫(kù)：1、正廢品界定；2、退貨的流程；3、處理廢品的方法。

檢驗(yàn)商品包裝?

檢驗(yàn)外觀質(zhì)量，是否會(huì)影響銷(xiāo)售。

大件產(chǎn)品必需全檢；

小件包裝類(lèi)產(chǎn)品抽檢；

包裝有損壞產(chǎn)品需提高抽檢比率。?

商品入庫(kù)時(shí)的各種憑證和技術(shù)資料，如商品技術(shù)證明、合格證裝箱單、發(fā)貨明細(xì)表等。?

商品運(yùn)輸過(guò)程中的各種單據(jù)如運(yùn)輸單、貨運(yùn)記錄等。?

商品驗(yàn)收入庫(kù)的采購(gòu)入庫(kù)單、驗(yàn)收記錄簽收。

對(duì)檔案統(tǒng)一編號(hào)，維護(hù)名稱(chēng)、車(chē)型、產(chǎn)地、單位、供應(yīng)商等屬性。

特殊三包類(lèi)產(chǎn)品的廠家編號(hào)

圖片、規(guī)格、尺寸、技術(shù)要求等資料的完善。

產(chǎn)生原因：

運(yùn)輸破損；

保管不當(dāng)；

正常三包退貨；?

預(yù)防方法：?

加強(qiáng)到入庫(kù)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，有質(zhì)量問(wèn)題第一時(shí)間與供貨商、物流溝通解決。

加強(qiáng)對(duì)庫(kù)房種商品的養(yǎng)護(hù)工作，防止物料蟲(chóng)蛀、霉腐、銹蝕等現(xiàn)象的發(fā)生。

建立先進(jìn)先出的物料收發(fā)制度，并及時(shí)滯銷(xiāo)品，從而避免堆積過(guò)久而成為陳腐報(bào)廢的產(chǎn)品。

在整個(gè)倉(cāng)庫(kù)范圍內(nèi)規(guī)劃處專(zhuān)門(mén)的存儲(chǔ)區(qū)域?

正品區(qū)、廢品區(qū)、到貨區(qū)、出貨區(qū)、待處理區(qū)、中轉(zhuǎn)區(qū)

根據(jù)倉(cāng)庫(kù)及儲(chǔ)存商品的特點(diǎn)將存儲(chǔ)區(qū)劃分成不同的貨位

區(qū)域+貨架（貨堆）+具體位置

對(duì)貨位及商品進(jìn)行編號(hào)管理，以便對(duì)存儲(chǔ)商品進(jìn)行規(guī)范化細(xì)致化的管理。

根據(jù)商品的儲(chǔ)備定額決定倉(cāng)位?

根據(jù)商品的使用頻率確定倉(cāng)位?

根據(jù)商品保管要求劃分倉(cāng)位?

根據(jù)商品分類(lèi)目錄規(guī)劃倉(cāng)位。

黃待檢?

白待處理區(qū)?

綠合格商品儲(chǔ)存區(qū)?

紅不合格商品隔離區(qū)

ABC分類(lèi)法是將庫(kù)存商品按品種和占用資金的多少劃分為三個(gè)等級(jí)，特別重要的庫(kù)存為A類(lèi)，一般重要的庫(kù)存為B類(lèi)不重要的庫(kù)存為C類(lèi)，然后針對(duì)不同等級(jí)的商品進(jìn)行管理和控制。?

分類(lèi)：1、推斷商品年使用量 2、確定每個(gè)商品價(jià)格 3、計(jì)算占用金額并排序 4、求累計(jì)金額及比例 5、制作ABC分析圖 6、分析并確定商品類(lèi)別

采購(gòu)時(shí)間?

每日耗用量?

安全存量

A類(lèi)商品占存貨15%金額占70%-80%?

B類(lèi)占存貨30%資金占15%-25%

C類(lèi)占數(shù)55%/金5%

合理規(guī)劃布局、擴(kuò)大倉(cāng)庫(kù)有效面積?

向空間發(fā)展，做到重容結(jié)合?

調(diào)整儲(chǔ)存條件，提高倉(cāng)容使用效能。

商品的物理特性?

商品的儲(chǔ)存條件?

倉(cāng)庫(kù)設(shè)施建設(shè)?

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)特點(diǎn)

按商品的種類(lèi)和性質(zhì)分類(lèi)儲(chǔ)存?

按商品的危險(xiǎn)性質(zhì)分類(lèi)儲(chǔ)存?

按商品的歸屬單位分類(lèi)儲(chǔ)存?

按商品的運(yùn)輸方式儲(chǔ)存?

按商品存儲(chǔ)作業(yè)特點(diǎn)分類(lèi)

通過(guò)盤(pán)點(diǎn)可以發(fā)現(xiàn)庫(kù)存商品數(shù)量上得盈余、短缺、型號(hào)互串等問(wèn)題以便及時(shí)查找并分析原因，采取措施挽回或減少損失