2020
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現場領導人的職責現場領導人的職責：為了達成事業計劃目標，持續性的實行對工作崗位的「管理」和「改善」領導人為了完成自己的職責，需要是：１．經營方針的實踐者２．生產現場的直接責任者３．統領部下的統帥者４．具有豐富經驗知識的熟練者５．精通機械設備,熟知屬下人品的指導者為了達成事業計劃目標，需要：①確保工作崗位的安全（安全?人事）②提高品質（品質?保養）③削減成本（成本?環境）④縮短交期（生產?環境）⑤提高屬下干勁（人事）⑥提高生產性（生產?環境）什么是作業標準在制造現場正確的進行標準作業時，以工序管理圖（ＱＣ工序圖）?品質管理標準?安全標準等為基礎,確保「Ｑ?Ｃ?Ｄ?安全」等的正常運行，對各種作業方法及條件進行標準化的總稱什么是安全標準根據勞動安全衛生法等，企業擔負著確保屬下安全勞動的義務。同時企業制定相應的安全規則等「安全標準」,工作人員必須并有義務履行這個義務。什么是工作細則以勞動基準法為依據而制成的，是工作人員應盡的義務，在工作崗位工作時，必須要遵守公司規定的「上下班時間,休息時間,節假日,休假,報酬等，還有服裝及行為舉止，安全衛生，職業訓練等」。文章來自網絡，版權歸作者所有，如有侵權請聯系刪除“感謝冠卓咨詢老師對項目組的全程輔導，通過做項目我們學會了如何用系統科學的方法分析研究問題；開闊了我們的視野并讓我們的管理人員明白了團隊協作的重要性。”———北京某公司總經理 蘇先生