精益六西格瑪咨詢是一種企業(yè)管理與咨詢方法，它的作用可以從多個角度來介紹。

首先，從企業(yè)效率提高的角度來看，精益六西格瑪咨詢是一種提高生產(chǎn)效率的方法。它通過對企業(yè)的生產(chǎn)流程進行分析和改進，消除生產(chǎn)過程中的浪費，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。通過精益、六西格瑪?shù)确椒ǖ膽?yīng)用，企業(yè)可以減少成本，提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度，從而提高企業(yè)競爭力。

其次，從企業(yè)管理提升的角度來看，精益六西格瑪咨詢是一種提高企業(yè)管理水平的方法。它通過對企業(yè)內(nèi)部管理流程的優(yōu)化，提高企業(yè)運營效率和管理水平。通過對企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的研究和改進，優(yōu)化企業(yè)流程，提高管理效率，從而使企業(yè)能夠更好地適應(yīng)市場變化，提高企業(yè)的競爭力。

再次，從企業(yè)員工素質(zhì)提高的角度來看，精益六西格瑪咨詢是一種提高員工素質(zhì)的方法。它通過對企業(yè)員工進行技能培訓(xùn)和管理培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和管理水平。通過提高員工素質(zhì)，企業(yè)可以更好地適應(yīng)市場變化，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，從而提高企業(yè)的競爭力。

最后，從企業(yè)文化塑造的角度來看，精益六西格瑪咨詢是一種塑造企業(yè)文化的方法。它通過對企業(yè)文化的研究和塑造，形成企業(yè)良好的文化氛圍，促進企業(yè)發(fā)展。通過塑造企業(yè)文化，企業(yè)可以更好地吸引和留住優(yōu)秀的員工，提高員工的凝聚力和忠誠度，從而提高企業(yè)的競爭力。

綜上所述，精益六西格瑪咨詢的作用是多方面的。它可以提高企業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)管理水平，提高員工素質(zhì)，塑造企業(yè)文化，從而提高企業(yè)的競爭力。因此，精益六西格瑪咨詢可以作為企業(yè)管理和咨詢中的一種重要方法，幫助企業(yè)提高競爭力和市場占有率。