企業推行精益生產的秘訣不在于投入多少資金和人力，而是要根據企業的實際情況來推行精益生產，并且持之以恒地堅持下去，精益生產才能成功。所以為了保證能夠達到更好的效果，很多企業都會考慮跟一家可靠的精益生產咨詢公司合作。下面就由冠卓咨詢的小編跟大家詳細介紹下精益生產咨詢公司該如何挑選。?

　　第一，大家知道，精益生產咨詢公司的好壞取決于精益生產咨詢公司的實力和服務意識，因此在選擇精益生產咨詢公司時有必要全面清晰地了解管理精益生產咨詢公司的背景、業務專長、服務領域，以及項目咨詢人員的水平、潛力、創新精神和能力、服務意識等情況。也就是對其方方面面都是需要好好關注的，比如其主要負責人的成長背景，以及查看下其發展狀況，這些都是非常有必要的。?

　　第二，在選擇精益生產咨詢公司的時候，大家還需要看看他們是否有大比例的成功管理咨詢項目案例，因為這些案例足以說明他們的綜合實力是否符合要求。另外，還需要了解下咨詢師的能力和潛力，因為好的精益生產咨詢公司，他們面對多種企業需求，是更具專業性的，越是有著豐富的經驗，那么這樣的咨詢公司更為可靠。?

　　第三，規模或名氣大的咨詢公司固然具備一定競爭實力，但可能會因為業務多，關鍵和主要的咨詢人員放不到你的項目上來，一個人或幾個人的工作室盡管規模小，如果思路、創新精神、投入精力、方法、意識等具有適應本企業需求的優勢，當屬可取的優選合作伙伴。所以單就考慮咨詢公司規模或者其他單一因素，顯然是不合適的。?

　　綜上所述，在選擇精益生產咨詢公司的時候，大家需要對上面這些內容進行關注，尤其是需要多關注幾家咨詢公司，并且進行綜合比較。如果大家還有其他疑問需要進行咨詢，歡迎聯系我們的工作人員，讓他們為大家解疑答惑。?