2012年11月8日，正值黨的十八大召開之際，貴州**公司迎來了第三期精益生產(chǎn)咨詢關(guān)閉總結(jié)會(huì)，本次會(huì)議總結(jié)了2012年度六西格瑪推進(jìn)的成果并對(duì)2013年度的推進(jìn)進(jìn)行了展望。貴州**公司事業(yè)部段部長、質(zhì)量部楊部長、質(zhì)改處、工藝處、財(cái)務(wù)處等各部門的中高層人員、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員及本期黑帶學(xué)員、冠卓咨詢莫百宏莫總、凌棟梁老師、吳錦城老師參與了本次總結(jié)會(huì)。大會(huì)上5個(gè)項(xiàng)目組長對(duì)各自的項(xiàng)目進(jìn)行了精彩的總結(jié)匯報(bào)，段部長對(duì)本期項(xiàng)目做了詳細(xì)的點(diǎn)評(píng)，肯定了本期項(xiàng)目所取得的成果：

項(xiàng)目成員對(duì)于項(xiàng)目的改善具有很高的“自主性”，也順應(yīng)海爾“自驅(qū)動(dòng)”的理念；

選題緊貼最急需解決的市場抱怨及現(xiàn)場不良；

各個(gè)項(xiàng)目都取得了較好的改善效果；

項(xiàng)目人員對(duì)于六西格瑪工具的運(yùn)用及DMAIC的邏輯掌握得到了很大的提升；

營造了很好的六西格瑪氛圍。

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展望2013年度，貴州**公司六西格瑪推進(jìn)進(jìn)入了從推廣期到成熟期的關(guān)鍵一年，六西格瑪推進(jìn)應(yīng)該是從之前主要聚焦于質(zhì)量問題推廣到各個(gè)領(lǐng)域，真正達(dá)到全員參與，正如冠卓咨詢莫總在會(huì)議上所點(diǎn)評(píng)的：“貴州**公司在與冠卓咨詢合作的兩年時(shí)間里已經(jīng)建立了完善的推行委員會(huì)、完善的推行制度、貴州**公司獨(dú)特的六西格瑪推進(jìn)模式；培養(yǎng)了一批成熟的黑帶或準(zhǔn)黑帶；19個(gè)黑帶項(xiàng)目取得了很好的改善效果，如何“承上啟下”才是關(guān)鍵：及如何把學(xué)到的六西格瑪知識(shí)融入到實(shí)際的工作中并為企業(yè)創(chuàng)造更大的績效”。

2012年的六西格瑪推進(jìn)在2011年的基礎(chǔ)上繼續(xù)沉淀與創(chuàng)新，我們有理由相信2013年貴州**公司六西格瑪推進(jìn)必然會(huì)取得突破性的成績。?

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