12月26日下午在廣東**公司舉行了精益六西格瑪咨詢項目關閉評審會。基地蘇總、劉總、楊總、財務部經(jīng)理及部分員工代表和冠卓咨詢項目總監(jiān)白文靜老師、項目總監(jiān)凌棟梁老師、陳威老師參加了此次關閉評審會。

評審會上品管部高經(jīng)理代表推行辦對廣東**公司“精益六西格瑪”的推行情況以及每個項目的指標達成做了總結。隨后，三個基礎管理提升項目及四個效益類項目向各位評委做了發(fā)布。

項目總監(jiān)白文靜老師在總體點評中指出，雖然整體項目的冬季比較長，在公司領導的關注及項目組的努力下，整體項目得到了比較大的回升；同時希望項目在后續(xù)持續(xù)監(jiān)控項目指標，保持改善的持續(xù)性。

廣東**公司劉總感謝冠卓手把手的教導，尤其是在項目最困難的時候，對項目的支持和關注，同時希望各項目能夠把工具和理念進一步深化應用。廣東**公司負責人蘇總感謝冠卓對于公司人才的培養(yǎng)，也提出管理人員應該鼓勵下屬多參與此類的改善活動，并承擔起更多的責任；同時明年會親自帶領一支改善團隊，去領略六西格瑪?shù)膬r值，體現(xiàn)高層領導的關注和參與。??