寧波**公司是一家工業產品開發與生產的制造公司。通過5年的發展已初具規模，為進一步降低成本，提高生產效率，提升公司的管理水平，提升市場的競爭力，高層決定導入精益生產管理體系。

于?2014年9月1日召開了精益生產項目啟動大會。與會人員有公司總經理張總、運作總監吳總監、人事總監馬總監等公司高中層管理者、項目骨干、生產單元骨干人員以及冠卓咨詢顧問。在本次啟動會過程中，展示公司高層對于精益管理項目的決心和支持度，統一了管理層對精益管理改善策略、思路等方面的認識，建立了共同的行動語言。

吳總在會上表示：公司每個人要有危機意識，通過精益的開展提升公司的管理水平，通過老師的指導激發我們團隊的智慧優化流程改進生產效率和品質，并預祝項目都能達到預定目標。

張總在會上發言：?要以飽滿的工作激情，誠懇的態度，嚴格的執行項目安排的各項工作，通過項目的推行提升個人和公司的管理水平，希望每個項目都能圓滿的完成。

啟動會后由廖老師對公司的中高層進行了精益的導入培訓。培訓結束后，學員對使用精益方法解決問題的思路產生了濃厚的興趣，紛紛表示有信心完成項目。

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