12月23日下午在**公司舉行了六西格瑪項目關閉評審會。公司張部長，李部長，黃島園區MBB，項目團隊和冠卓咨詢李老師、黃老師、陳老師參加了此次關閉評審會。

評審會上推行辦對整體“精益六西格瑪”項目從推行總結，推行活動開展，收獲，后期，預算四個維度進行了總結。

隨后，12個代表項目進行了項目發布，并由各評委進行點評。

冠卓咨詢李老師在總體點評中指出，公司各個工廠在六西格瑪的推進中，體現了很好的延續性，也考慮了拉入新進員工，增加他們對于六西格瑪的認知度；同時針對每個改善項目，需結合工廠KPI進行，將傳統意義上的收益轉變為財務報表中實實在在的收益；最后希望本期項目組長和準黑帶們能夠形成自主管理，將這種哲學，方法論傳遞給現場各層級人員，實現整體人員的進步。

公司張部長指出，通過全國統一平臺下的培養，各工廠通過項目的形式實現了黑帶、綠帶、黃帶層級人員的經營；但這僅僅是開始，希望各位能夠進一步加強理論和能力的深造。

最后，公司的李部長感謝冠卓咨詢各位老師辛勤的付出，也感謝張部長，各MBB的點評。同時指出目前項目的關閉只是個開始，更多的是持續，對于方法論的合理應用，希望在接下來的二期項目中能夠以點帶面，形成更好的持續改善的氣氛。最后預祝大家在2015年的注冊答辯取得成功，實現各方的共贏！

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