春風暖，柳芽綠。伴隨著漸漸的暖意，2015年**公司六西格瑪項目啟動會于3月7日在**大學召開。集團**公司張部長、**公司武總、質(zhì)量部于部長、事業(yè)部韓部長、質(zhì)量部周部長，本部儲備人才和各事業(yè)部重點培養(yǎng)人才參與此次啟動會。冠卓咨詢總經(jīng)理李老師、項目總監(jiān)倪老師、駐廠老師陳老師參加啟動會。

首先**公司王部長代表本部質(zhì)量部從2015年六西格瑪規(guī)劃，項目選題及項目推行架構(gòu)等方面闡述了公司怎么通過六西格瑪方法實現(xiàn)從本部到各事業(yè)部降損的路徑。

武總提出，公司產(chǎn)品已經(jīng)連續(xù)6年銷售量全世界第一，需要的是怎么實現(xiàn)國內(nèi)口碑到全世界品牌口碑的轉(zhuǎn)變。唯有通過六西格瑪活動的開展，從產(chǎn)品質(zhì)量提升用戶口碑。同時也希望參與六西格瑪活動的各位在思想上下定決心，努力奮斗，實現(xiàn)口碑提升和個人成長的雙贏。

在往期黑帶學員和本期學員代表發(fā)言的過程中，往期黑帶學員分享了一路走來的風風雨雨。本期黑帶學員也代表本期學員向領(lǐng)導承諾了自己轉(zhuǎn)變的信心。

最后，冠卓咨詢總經(jīng)理李老師分享時，指出公司給各位愿意成長的學員提供了一個好的平臺，希望各位學員在六西格瑪活動開展的過程中，全心投入，多問Why,少問How。學會“怎么去學習”，學好后怎么聯(lián)系實際，真真正正的解決問題，避免“紙上富貴”。

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