通過以往的工廠走訪，我經(jīng)常發(fā)現(xiàn)很多工廠推進(jìn)自主維護(hù)活動的時候，將自主維護(hù)活動簡單的理解為設(shè)備的清潔、保養(yǎng)，并未按照科學(xué)的步驟推進(jìn)，其實自主維護(hù)活動的推進(jìn)步驟在很早就已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化了，日本的JIPM維保協(xié)會也給出過相關(guān)的定義。

大家在網(wǎng)上也能查找到相對一致的步驟，那么大家有沒有想過為什么要這么設(shè)置步驟呢？這就需要我們了解一下自主維護(hù)的基本觀念，可以分為三點，第一，改變設(shè)備，促使設(shè)備的機(jī)能停止或降低，完全是人為的因素，如果改變其想法與做法就是“零不良”與“零故障”的觀念。第二，人的改變，人會因設(shè)備的改變而改變，而人的改變也會促使現(xiàn)場改變。第三，現(xiàn)場的改變，小集團(tuán)活動的達(dá)成，在管理人員的主導(dǎo)下全員參與，以階段的方式實施。

自主維護(hù)（AM）支柱七步驟具體名稱是什么呢？

以上是標(biāo)準(zhǔn)的自主維護(hù)的七步法，不同的行業(yè)可以針對這七個步驟進(jìn)行改進(jìn)，比如食品行業(yè)，由于行業(yè)的特殊性，設(shè)備的衛(wèi)生較為完善，第1步就可以設(shè)置為工廠環(huán)境檢查，執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，第4步也相應(yīng)的變化為設(shè)備工具和食品衛(wèi)生總點檢，但不論怎么改進(jìn)都是圍繞著標(biāo)準(zhǔn)的七步法進(jìn)行推進(jìn)的。

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