“改善”意思是為追求更快、更好、更加簡潔地達成工作目標而通過“手段選擇”或“方法變更”，把事情或動作往好的方向修正或調整的過程，簡單來說就是改變原有情況使現狀更好一些。“改”就是“改變”、“修正”。不愿意變，什么都是空談、經驗主義，犯錯的機率就會越來越大。“善”就是“良好”、“更好”、“令人滿意”。令人滿意是令大眾滿意、令公司滿意。
“現場”指的是實際發生行動的場所，是指制造工廠或提供服務的地方現場，可以簡單地說為工作場所。
“現場改善”就是對工作場所的所有可改進的地方進行改良和優化，以提高效率、質量及降低成本的活動。第一件要做的事就是6S，這是改善能繼續進行的基礎，6S改善本身就是對工作環境以及人員意識的一次改善，如果一個企業連6S都做不好，就不必談其它改善了。
6S是管理的基礎，作為企業，實行優質管理，創造最大的利潤是一個永恒的目標。現場就是市場，6S是現場管理的基礎，6S水平的高低，代表現場管理水平的高低，所以通過6S的整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全，不斷規范現場管理，提升現有管理水平，是現場管理的首要任務。
