2018年12月25日上午，蘇州某科技公司精益管理項目授權大會隆重順利召開。該公司的總經理蔣總、運營總監董總、各部門的中層干部、公司主要核心骨干以及北京冠卓咨詢有限公司副總經理廖老師、項目總監白老師、咨詢顧問王老師共計40余人參加了本次授權大會。

在授權大會上，首先由公司運營總監董總介紹了我們推行精益生產的背景和目的。強調了公司在發展中遇到的各種問題。隨著市場競爭日益激烈，我們必須具有快速改善能力才能在市場競爭中立于不敗之地。通過與冠卓咨詢公司合作，推動精益生產，提升公司質量水平及快速交付能力。?

冠卓咨詢項目總監白興老師代表咨詢團隊介紹了項目總體規劃和實施步驟，同時介紹了項目推行過程中的相關注意事項。

隨后，公司蔣總代表精益推行指導委員會與各項目組長簽訂改善項目授權書，對其進行授權。緊接著各項目團隊進行宣誓，勵志踐行企業使命和精益工作要求、成為一名堅定的精益實踐者。?

冠卓咨詢副總經理廖老師也進行了簡短和精彩的發言。廖老師主要提了三點，首先，汽車行業已經到了變革的的前夜，面對日益嚴峻的形式，我們是否有足夠的思想和心理準備；其次，現在已經到了改革必行的時候，客戶對我們的要求越來越高，不光要滿足訂單的需求，還需要有一流的質量、一流的交付能力，我們只有不斷改善才能適應市場的競爭；最后，廖老師指出“知易行難”，我們必須學會用數據說話，不斷提升發現問題、解決問題的能力。隨著項目推進，項目給我們帶來的好處也是多方位的，希望大家抓住機會跟公司一起成長。發言的最后，廖老師用一年當中的四個季節來形容我們的項目的過程，只要挺過冬天，一定能看到項目成果的收獲。

在會議的最后，蔣總進行了總結性發言，他首先對公司兩年多的發展進行了贊揚。同時指出公司的愿景是成為高效率，零客訴的行業標桿，蔣總希望通過這次的精益項目，讓公司的目標早日實現。會議最后在熱烈的掌聲中圓滿結束。

本次啟動大會圓滿結束，也翻開了該公司持續推行精益生產管理的新篇章。同時預示著在冠卓咨詢老師的輔導和全體員工的共同努力下，精益管理項目一定能取得圓滿成功！