蘇州范斯特總部位于浙江省寧波市，公司創建于1996年，2012年11月于蘇州設立分公司，公司專業制造和銷售各類電機定轉子鐵芯，如汽車馬達鐵芯、電動車轉子鐵芯、家用電器壓縮機鐵芯、電表及變壓器鐵芯等，隨著集團公司的發展壯大以及管理能力提升的需求，管理層制定了公司發展規劃，練好內功，借助精細化管理提升制造管理水平。

范斯特機械科技有限公司管理層希望引入專業管理咨詢機構，協助梳理、優化現狀生產運營流程，提升流程效率，系統規劃，分步實施。主要關注下列方向：

1、流程效率管理優化

高速沖床線的設備綜合效率研究

沖床線的快速切換研究

2、訂單計劃排產系統優化

訂單處理信息流程設計

訂單排產流程優化

項目目標：

培養出一批掌握精益分析工具的復合型管理人才；

完善持續改進的管理流程，為范斯特構建獨特的企業文化；

通過2019年精益生產項目課題的實施，為公司帶來一定的財務收益。

項目成果：整體成果

人員成長：

通過2018年度精益生產項目的實施，為公司培養了一批掌握精益改善技術的管理人才，7人獲得了精益生產綠帶認證；

通過項目的實施，提升了項目組人員解決問題的能力，學會了較多的統計技術應用管理工具，如：DMAIC、VSM、MSA、SMED等；

通過項目的實施，讓管理人員養成了用數據說話的良好管理習慣；

績效收獲：

庫存類項目1個，財務收益103.19萬元；

計劃類項目1個，財務收益26.53萬元；

效率類項目1個，財務收益51萬元；

基礎管理類2個，無直接財務收益；

通過以上項目的改進，為將來更大范圍內的推廣積累了理論基礎；