固锝公司面對激烈競爭的市場,面臨品質,成本,交期的壓力,期望引進TLS達到公司的戰略目標，同時構建交期和質量的可靠性競爭優勢。

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項目目標：

1、準時交貨率>95%；

2、不良率下降40％；

3、產能提升30％；

4、提升對市場的響應速度，市場交期縮短為原來的50％；

項目執行：

1、塑封線OJ系列產品良率改善

2、單列橋堆系列產品良率改善

3、日本線 AX057系列機械不良改善

4、玻封線全線良率改善

5、GPP晶片良率改善

6、DF線系列產品良率改善

項目成果：

1、參與的學員在逐步學會用事實和數據說話的習慣，開始學習和體會“研究”式的工作方式；

2、改變原有的思維習慣，學會突破性的思維方法，幫助我們找到問題的根本原因；

3、學會驗證數據是否可信真實；

4、更重要的是固锝朝著“精細化管理”的路子邁進；

5、首批綠帶培訓完畢,26名學員中大部分掌握了六西格瑪知識；

6、單橋項目在運作過程中體現出良好的合作精神，該項目通過重新設計引線框使產品良率得到很大提升,最新使用新引線框的兩批材料良率都在97%以上。