項目背景:
江蘇南方軸承股份有限公司主要生產滾針軸承和單向離合器。主要客戶:一汽集團、上海大眾汽車、上海通用汽車以及國內合資的本田、鈴木、雅馬哈摩托車等知名公司;公司生產的汽車用軸承已經向“博世”、“法雷奧”、“西門子”等世界著名汽車零部件供應商批量供貨。公司產品已出口美國、英國、法國、德國、意大利、西班牙、加拿大、韓國、日本、泰國、巴基斯坦、以色列、伊朗、臺灣、香港等國家和地區,并在上海、北京、廣州、重慶、美國洛杉磯以及意大利米蘭都設有服務機構。公司希望通過精益生產的推進,系統提升公司綜合競爭力。
? 項目目標:
1、訂單準時交付率達到95%; 2、內部質量損失下降30% 3、庫存降低同比2000萬元 4、試點生產線產能提升30%
項目執行:
1、產品生產模式分析及連續流生產線規劃; 2、工廠布局調整 3、設備簡單自動化改造 4、試點區域精益生產系統構建,包含精益物流系統,精益質量管理系統,全員設備管理,員工培訓及多能工系統,員工薪酬方式變革等
項目成果:
1、計件工時效率提升25%,準時交付率達到100%,試點產品系列生產周期從25天縮短到5天; 2、員工流失率下降50%; 3、庫存下降36%


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